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物業(yè)管理中的客戶(hù)關(guān)系管理 2008-06-12
如何開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)工作 2008-06-12
服務(wù)源于真誠 2008-06-12
如何提高我們的服務(wù)質(zhì)量 2008-06-12
如何打造精細化服務(wù)品牌 2008-06-12
用心服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的基石 2008-06-12
優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)――巧婦難為無(wú)米炊 2008-06-12
關(guān)于物業(yè)服務(wù)收費矛盾與對策的探討 2008-06-12
現代服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與物業(yè)服務(wù)工作 2008-06-12
小議我國物業(yè)管理的服務(wù)創(chuàng )新 2008-06-12
物業(yè)服務(wù)中的人性化管理 2008-06-12
物業(yè)管理招投標制度缺陷與現實(shí)的困境（上） 2008-06-12
物業(yè)管理招投標制度缺陷與現實(shí)的困境（下） 2008-06-12
物業(yè)管理招投標的特點(diǎn)及其要點(diǎn) 2008-06-12
如何加強前期物業(yè)管理 2008-06-12
淺談物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段的作用 2008-06-12
建立公開(kāi)、公平、公正的招投標評價(jià)體系 2008-06-12
淺析招投標之后的物業(yè)承接與驗收 2008-06-12
前期物業(yè)管理招投標的難點(diǎn)及對策 2008-06-12
對物業(yè)管理招投標中預算問(wèn)題的思考 2008-06-12

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