現場(chǎng)照片
5月29至31日，藍光嘉寶服務(wù)領(lǐng)航計劃—城市總訓戰營(yíng)正式開(kāi)營(yíng)，開(kāi)啟首訓。藍光嘉寶服務(wù)總裁兼管理學(xué)院院長(cháng)劉俠、助理總裁兼管理學(xué)院執行院長(cháng)李鎰婷、藍光嘉寶服務(wù)總部、區域各級領(lǐng)導、首期城市總訓戰營(yíng)學(xué)員等共計40余人出席開(kāi)營(yíng)儀式。
本次城市總經(jīng)理訓戰營(yíng)學(xué)員共計42名，來(lái)自嘉寶總部及各區域公司中高層管理團隊，學(xué)員將在未來(lái)6個(gè)月時(shí)間內，通過(guò)案例化、場(chǎng)景化物業(yè)實(shí)戰沙盤(pán)演練“訓戰結合”的方式，針對性學(xué)習提升城市公司運營(yíng)能力，學(xué)習內容涵蓋實(shí)戰經(jīng)營(yíng)、項目管理實(shí)戰、團隊管理、情境領(lǐng)導、談判致勝10余項專(zhuān)題課程。培訓合格后，訓戰營(yíng)學(xué)員將會(huì )及時(shí)充實(shí)到嘉寶全國各區域及城市公司核心管理團隊，為快速規?；l(fā)展中的嘉寶提供充足的實(shí)戰型人才。
簽約照片
企業(yè)要實(shí)現高速發(fā)展，充足的人才保障是基石。隨著(zhù)公司“1+1+N”規?；l(fā)展戰略的強力推進(jìn)，目前藍光嘉寶服務(wù)已進(jìn)駐全國69座城市，簽約管理面積近1.2億平米，并與全國10余家物業(yè)企業(yè)簽署股權合作。2019年公司上市后規?；l(fā)展持續加速，各個(gè)區域、城市公司對統籌經(jīng)營(yíng)者的需求越來(lái)越高，“城市一把手”已成為決定嘉寶在規?；M(jìn)程中企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的核心。
藍光嘉寶服務(wù)助理總裁、管理學(xué)院執行院長(cháng)李鎰婷
“把人才作為公司的生命線(xiàn)來(lái)抓，讓人才成為組織發(fā)展的引擎，是企業(yè)健康發(fā)展的重要戰略保障之一”，藍光嘉寶服務(wù)助理總裁、管理學(xué)院執行院長(cháng)李鎰婷介紹，本次城市總系統化培養工程，是基于規?；焖贁U張的核心人才與項目人才保障，為嘉寶打造充盈的城市總經(jīng)理戰略人才池，這批懂戰略、精經(jīng)營(yíng)、善實(shí)戰的經(jīng)營(yíng)人才將隨著(zhù)公司發(fā)展的需要，可優(yōu)先獲得任職實(shí)戰的機會(huì )，進(jìn)駐公司市場(chǎng)化拓展的各大城市項目群全面主持工作，成為新城市業(yè)務(wù)開(kāi)展的永動(dòng)機。
首期藍光嘉寶服務(wù)城市總經(jīng)理培養計劃堅持“四高”原則，首先對人員培養的定位“目標高”，公司對這支隊伍寄予了較高的希望，期望通過(guò)為期半年的特訓，打造出一支懂經(jīng)營(yíng)統籌、項目管理、資源整合、風(fēng)險管控、溝通談判、團隊與績(jì)效管理的綜合型儲備城市總隊伍；其次是選拔對象“起點(diǎn)高”，本次選拔面向的人群主要為區域班子、城市公司班子、物業(yè)運營(yíng)中心負責人、優(yōu)秀項目負責人等，是目前嘉寶城市管理的核心人才池；第三是選拔過(guò)程中“淘汰率高”，根據單位推薦、外派意愿、個(gè)人績(jì)效等維度對報名員工進(jìn)行賦分，經(jīng)拉通排名后確定前42名候選人，報名與入選人數比例接近2：1，保證人員精中選精；最后是課程畢業(yè)“要求高”，要想順利完成本次培訓，參訓學(xué)員需通過(guò)管理測評及報告解讀、城市總實(shí)戰經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)、哈佛案例研討沙龍、項目管理實(shí)戰研討、團隊管理、情境領(lǐng)導、談判致勝等案例化、場(chǎng)景化課程的學(xué)習考核。
藍光嘉寶服務(wù)總裁、管理學(xué)院院長(cháng)劉俠
“從2016年開(kāi)始市場(chǎng)化拓展至今，藍光嘉寶服務(wù)已先后與10余家物業(yè)企業(yè)開(kāi)啟股權合作，并取得了優(yōu)異的發(fā)展成果”，藍光嘉寶服務(wù)總裁、管理學(xué)院院長(cháng)劉俠透露，多年的積累，使嘉寶擁有了豐富的收并購企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，形成了以“十六大經(jīng)營(yíng)法寶、七大經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢”為核心的收并購公司治理能力，匹配目前公司戰略的推進(jìn)，藍光嘉寶管理學(xué)院目前的重要職責之一就是“需要培養大量的優(yōu)秀人才，將嘉寶的成功經(jīng)驗進(jìn)行全面復制輸出”。
崗位認證
作為嘉寶人才培養“孵化器”的管理學(xué)院，通過(guò)分層級體系化培訓，多維度保障公司各層級人才供給。除本次城市總經(jīng)理培養計劃，今年4月，藍光嘉寶管理學(xué)院推出初級客服崗位認證試點(diǎn)項目，基于一線(xiàn)客服崗做什么、學(xué)什么、考什么的思路，建構基層員工分級認證體系，保障高速規?；l(fā)展項目端人才供給。按照學(xué)院定位及培訓規劃，后續嘉寶還將在收并購員工與新人培養、滿(mǎn)足項目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升的關(guān)鍵角色培養、核心將才能力提檔升級等層面持續發(fā)力，為業(yè)務(wù)規?；瘮U張的人才策略提供組織保障，做企業(yè)人才的加工廠(chǎng)。
班級合影
人在事先，有人才有天下。城市總訓戰營(yíng)只是嘉寶內生性人才培養的一個(gè)縮影，但同時(shí)也是藍光嘉寶服務(wù)人才發(fā)展理念縱深輻射。藍光嘉寶服務(wù)董事長(cháng)姚敏曾多次在公司各類(lèi)專(zhuān)項學(xué)習項目中提到：做時(shí)代的企業(yè)，時(shí)代的人，在學(xué)習中進(jìn)步，在實(shí)戰中成長(cháng)。企業(yè)辦學(xué)的核心是保持與公司在不同時(shí)期戰略背景要求下的一致性，持續完善人才發(fā)展機制，做厚梯隊人才深度，系統推進(jìn)嘉寶內生性人才培養，打通人才價(jià)值鏈，讓優(yōu)秀的人培養更優(yōu)秀的人，實(shí)現企業(yè)與員工并軌發(fā)展、攜手共進(jìn)。