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藍光嘉寶服務(wù):正式發(fā)布《四套服務(wù)模式標準化體系2.0》

發(fā)布: 2020-07-30     文章來(lái)源:     查看: 3243次

2006年,藍光嘉寶服務(wù)在行業(yè)首創(chuàng )金管家”“管家”“酒店”“優(yōu)質(zhì)四套服務(wù)模式,對應產(chǎn)品系、客戶(hù)群體、服務(wù)需求的差異性,以滿(mǎn)意+驚喜+感動(dòng)提供階梯式服務(wù)體系。

2020年,適逢20周年之際,藍光嘉寶服務(wù)正式發(fā)布“JUSTBON 4C”服務(wù),4C -“Character”、“Caring”、“Connecting”、“Community”,分別對應藍光嘉寶服務(wù)走過(guò)二十載的光輝歲月所凝結的四大關(guān)鍵詞:專(zhuān)注、溫度、智慧、責任。

其中的“Character”代表的是藍光嘉寶服務(wù)十四年匠心淬煉,以精益求精的服務(wù)態(tài)度,以及日臻完善的服務(wù)體系。20206月,藍光嘉寶服務(wù)立足標準,沉淀嘉寶20年服務(wù)經(jīng)驗,迭代發(fā)布《四套服務(wù)模式標準化體系2.0》。

《四套服務(wù)模式標準化體系2.0

此次《四套服務(wù)模式標準化體系2.0》編制,以一案一例、一項業(yè)務(wù)對應一項SOP”,實(shí)現標準體系的場(chǎng)景化及圖像化。

 

精雕細琢

一種極致標準化下的溫度服務(wù)

具備差異化的嘉寶式服務(wù)體系

藍光嘉寶服務(wù)深度理解客戶(hù)需求,并針對產(chǎn)品特質(zhì),為客戶(hù)奉獻高品質(zhì)、個(gè)性化及方便快捷的精品服務(wù),形成金管家、管家、酒店、優(yōu)質(zhì)四種標準化服務(wù)模式,具備差異化特色的服務(wù)產(chǎn)品。

四套服務(wù)模式差異化體系

金管家

致服務(wù),精致生活

金管家立足客戶(hù),提供定制化專(zhuān)屬服務(wù),滿(mǎn)足精神品味需要,感受身份的尊崇感,在體現極致基礎服務(wù)的同時(shí),為客戶(hù)帶來(lái)幸福生活感知。

01極致基礎服務(wù)

極致公區物業(yè)服務(wù)品質(zhì),讓客戶(hù)體驗超級服務(wù)的影子。

四色毛巾

看得見(jiàn)的是一塵不染,看不見(jiàn)的是極致服務(wù)標準

每日不低于2次使用棕色毛巾清潔垃圾桶,用中性清潔劑處理果皮箱上污漬。用綠色毛巾每日不低于1次擦拭兒童游樂(lè )設施、健身器材、休閑桌椅。用藍色毛巾每日不低于1次擦拭總坪導視牌、廣告位及區域內設施設備表面灰塵,目視無(wú)污漬。黃色毛巾用于電梯轎廂、門(mén)把手等高觸點(diǎn)部位清潔。雨后30分鐘內,用干凈綠色毛巾擦拭總坪休閑椅及兒童游樂(lè )園設施設備,確保表面無(wú)積水。


清潔作業(yè)

石材晶面處理

6道工序,每一步都是苛求細節的服務(wù)標準

使用晶面機每半年不少于1次對公區石材進(jìn)行晶面處理,依次用50#、150#、500#、1000#、2000#、3000#水磨片研磨處理,每道工序后都必須嚴格檢查石面有無(wú)磨痕,沒(méi)有磨痕才能進(jìn)行下一道工序,對機具不能打磨到的地方進(jìn)行手工打磨。打磨后石材表面需達到整體平整,無(wú)污染,無(wú)高低差,地面結晶后光澤度達到85光澤單位以上。

石材打磨

02幸福居文化

嘉寶六大社區文化主題名片+四季主題活動(dòng),疊加圈層專(zhuān)屬活動(dòng),營(yíng)造客戶(hù)幸福居文化的體驗圈。

幸福居活動(dòng)整體計劃自當年3月至次年2月,以春暖花開(kāi)、仲夏之巔、愛(ài)在金秋、情暖冬日為四季幸福居主題,遵循有節過(guò)節,無(wú)節造節的活動(dòng)主旨,圍繞微愛(ài)有嘉、嘉園善居、樂(lè )智寶貝、藍色運動(dòng)營(yíng)、業(yè)主藝術(shù)節、頤養天地幸福居六大名片,打造嘉寶“4+6”幸福居文化貫穿全年。

20199

北京海悅城項目

嘉園課堂:國學(xué)·禮儀

201912

雍錦世家項目

暖冬行動(dòng)

20203 

成都金楠府項目  

潛心播種  靜候花開(kāi) 

20205 

金悅城組團項目

鄰里分享節

管家

便捷服務(wù),心有所屬

管家式敬候服務(wù),通過(guò)個(gè)性化服務(wù)及觸點(diǎn)感知所帶來(lái)的溫情感受,享受服務(wù)帶來(lái)的便利和生活的愉悅。

01智慧嘉生活服務(wù)化

個(gè)性定制化服務(wù)體系與智慧平臺應用相結合,深入客戶(hù)的邊際生活服務(wù)需求的關(guān)注,同時(shí)將人性化應用及科技應用其中。

智慧社區服務(wù)從業(yè)主需求出發(fā),用科技智慧工具提高服務(wù)效能,從智慧通行、在線(xiàn)繳費、在線(xiàn)報修、社區公告、鄰里社交等方面著(zhù)手,升級傳統物業(yè)服務(wù),通過(guò)科技化、智慧化讓服務(wù)更簡(jiǎn)單,更高效,業(yè)主生活更便捷。


嘉寶生活家平臺

智慧生活服務(wù)為滿(mǎn)足業(yè)主需求,嘉寶生活家以大平臺為基礎實(shí)踐9大類(lèi)服務(wù)業(yè)務(wù),構建集買(mǎi)、裝、住為一體的全生命周期居家服務(wù)閉環(huán)。

全生命周期居家服務(wù)閉環(huán)

酒店

專(zhuān)業(yè)服務(wù),賓至如歸

專(zhuān)業(yè)服務(wù),給客人帶來(lái)賓至如歸的感受和體驗,展現物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
服務(wù)案例:

業(yè)主:王女士

大年初三,凌晨的時(shí)候老伴突發(fā)高燒。兒子不在家,我急得不知所措,突然想起管家小羅。之前兒子遇到什么事情都找他幫忙。雖然已經(jīng)凌晨,但是老伴的病情不容耽擱,于是我撥通了他的私人電話(huà)。

小羅第一時(shí)間就趕過(guò)來(lái)了,還帶來(lái)了秩序班長(cháng),準備好車(chē)和輪椅,幾個(gè)人合力將老伴送往醫院就診。到了醫院后,又幫忙掛號、繳費、購買(mǎi)住院用品。物業(yè)擔心我體力不支,還好秩序班長(cháng)先送我回家,自己在醫院守了一夜。

服務(wù)如此貼心,我和家人的生活也更加舒心

優(yōu)質(zhì)

親情式服務(wù),創(chuàng )造溫馨生活

強調服務(wù)優(yōu)質(zhì)和溫馨,達到物業(yè)服務(wù)合同約定標準。
服務(wù)案例:

業(yè)主:李先生

今年端午節,物業(yè)團隊早早的準備好了艾草和卡片,給小區每戶(hù)業(yè)主悄悄掛在門(mén)上,等到我們這些業(yè)主回家時(shí),給了我們很大的驚喜,尤其是管家親手寫(xiě)的卡片,感覺(jué)物業(yè)服務(wù)很溫馨。

給予我們的是親情式的服務(wù),我們感覺(jué)很溫馨

藍光嘉寶服務(wù)歷經(jīng)多年淬煉,匹配地產(chǎn)產(chǎn)品定位及客群需求,創(chuàng )建以金管家為核心的四種差異化服務(wù)模式,其中金管家以其更加精準的服務(wù)客群定位、更具定制化的產(chǎn)品配置、以及更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊,成為業(yè)內標桿式服務(wù)體系。

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