10月26日，中海物業(yè)集團2020年星航道計劃（總第2批）第一期集中培訓正式開(kāi)班，董事局主席張貴清出席開(kāi)班式并與學(xué)員座談。
占領(lǐng)人才高地是掌握物業(yè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權的關(guān)鍵。項目經(jīng)理是公司人才供應鏈的關(guān)鍵一環(huán)。
為培養更多能干事的青年項目經(jīng)理，物業(yè)集團每年都將選拔出一批優(yōu)秀的管培生進(jìn)入星航道。
希望學(xué)員傳承領(lǐng)潮文化，持續奮斗；保持空杯心態(tài)，持續學(xué)習；保持年輕人的激情，持續進(jìn)取。
——中海物業(yè)集團董事局主席張貴清
開(kāi)班式致辭摘要
管培生是中海物業(yè)集團各級單位經(jīng)校園招聘引進(jìn)的優(yōu)秀應屆畢業(yè)生的統稱(chēng)，物業(yè)集團每年根據人才規劃在全國重點(diǎn)院校組織相關(guān)招募工作，平均每年有超過(guò)300名管培生加入中海物業(yè)。為幫助管培生們蛻變?yōu)橹懈邔痈刹?，中海物業(yè)設置了“1358”培養計劃，在管培生入職的第1年、第2-3年、第4-5年、第6-8年分別給予針對性培養，促進(jìn)職業(yè)成長(cháng)。
為了強化第“1”年的職業(yè)起點(diǎn)，在第“1”年到第“5”年的職業(yè)發(fā)展之間尋求人才管理和項目經(jīng)理培養模式的突破和創(chuàng )新，在1358的基礎上，中海物業(yè)集團打造星航道計劃。星航道計劃是針對入職半年以上的管培生定制的快速通道，為發(fā)掘其成為項目經(jīng)理的潛質(zhì)而專(zhuān)門(mén)設計。
自8月底啟動(dòng)2020年星航道計劃（總第2批）報名工作以來(lái)，總計有102位管培生報名。51位學(xué)員從持續一個(gè)月的三重篩選中脫穎而出，正式進(jìn)入培養項目。10月26日至28日，中海物業(yè)集團2020年星航道學(xué)員齊聚佛山，順利完成第一期集中培訓。
從本次計劃可以發(fā)現，“星航道”注重三個(gè)導向：
一是能力導向，聚焦項目經(jīng)理能力模型。星航道在培養期內采用多元學(xué)習方式促動(dòng)知識學(xué)習及轉換，有兩期共計5-6天的集中培訓、為期1年的項目崗位歷練、半年的定崗實(shí)踐，穿插超過(guò)15項的定期主題培訓，全過(guò)程由資深導師1對1指導；
二是結果導向，以業(yè)績(jì)論英雄、以貢獻定獎罰。星航道在1.5年培養過(guò)程實(shí)施積分制管理，圍繞項目經(jīng)理應該具備的綜合素質(zhì)要求，對學(xué)習積極性、學(xué)習結果、主動(dòng)擔當意識、服務(wù)行為等多個(gè)維度實(shí)施考核，實(shí)施積分末位淘汰；
三是機制導向，在培訓中期推進(jìn)“C位出道”計劃。星航道通過(guò)向物業(yè)集團全系統展示學(xué)員業(yè)績(jì)成果及個(gè)人風(fēng)采，搭建各級單位與學(xué)員的崗位交流及選擇平臺，以完善青年干部的培養體系，為中海物業(yè)注入更多活力與激情，滿(mǎn)足公司發(fā)展壯大的人才需求。
本次集訓作為本次星航道計劃的開(kāi)篇，歷時(shí)3天2晚，總設6門(mén)培訓課程、2次主題研討、1次體驗式培訓，覆蓋8大學(xué)習主題，課程內容涉及項目經(jīng)理崗位的核心要義及要求、安全生產(chǎn)、客戶(hù)管理、財務(wù)管理、民法典運用等，并選取與學(xué)員現階段工作最親密的兩個(gè)場(chǎng)景主題：客戶(hù)滿(mǎn)意度和新項目入伙，組織學(xué)員們進(jìn)行晚間討論。體驗式培訓中，學(xué)員以小組為單位完成通關(guān)考驗比拼，最后通過(guò)在線(xiàn)閉卷考試檢驗學(xué)習效果，側重深化星航道學(xué)員對項目經(jīng)理崗位的科學(xué)理解和深度思考，促使學(xué)員們挑戰自我，啟發(fā)想象力和創(chuàng )造力。
同時(shí)，本期星航道培訓實(shí)施班級自治管理。學(xué)員們通過(guò)自主報名、競選演講、民意選舉，選出3名班委，由班委根據物業(yè)集團培養要求設置并公布積分規則，幫助學(xué)員提高學(xué)習參與度和團隊責任心，以點(diǎn)帶面提升學(xué)員管理能力和執行力。
星航道計劃通過(guò)大量實(shí)踐性的培養手段，正成為頗具前瞻性的人才培養平臺，讓優(yōu)秀的年輕人快速成長(cháng)和凸顯。