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招商積余:A股物管企業(yè)樣本 招商積余搶占非住領(lǐng)域、維持高續約率的物業(yè)邏輯

發(fā)布: 2021-07-02     文章來(lái)源:     查看: 2033次

隨著(zhù)房企們紛紛擠入物業(yè)新賽道,越來(lái)越多物管企業(yè)奔赴港交所,希望有朝一日能夠在此敲響那面上市銅鑼。數據顯示,今年以來(lái)赴港IPO的物業(yè)公司已經(jīng)超過(guò)20家。在越發(fā)熱鬧的物管領(lǐng)域中,一家名為招商積余的企業(yè)值得一提。

作為為數不多的A股上市物管企業(yè),招商積余無(wú)疑是一家值得深入研究的物企范本。

據招商積余已披露的2021年第一季度報告顯示,其經(jīng)營(yíng)數據頗為亮眼,一季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入22.11億元,較上年同期增長(cháng)26.17%;實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.17億元,較上年同期大增96.42%。

2021年上半年,得益于其獨特的發(fā)展模式,招商積余更是高歌猛進(jìn),市場(chǎng)整體呈現快速、穩步發(fā)展。在2021年初完成高管換屆之后,招商積余堅定“12347”的戰略定力,并著(zhù)力打造沃土云林商業(yè)模式。沃土云林模式以基礎服務(wù)、平臺增值服務(wù)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)三大業(yè)務(wù)構成,為客戶(hù)提供全業(yè)態(tài)、全價(jià)值鏈、全場(chǎng)景的綜合解決方案,構建沃土··生態(tài)循環(huán),最終達成持續建設中國領(lǐng)先的物業(yè)資產(chǎn)管理運營(yíng)商的遠景目標。


擴大非住領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢

在剛剛過(guò)去的2021年上半年度,招商積余在增量方面,堅持市場(chǎng)化發(fā)展路徑,聚焦重點(diǎn)業(yè)態(tài),確保了半年度業(yè)績(jì)指標有質(zhì)量的完成。

眾所周知,在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間里,大部分頭部物管企業(yè)的業(yè)務(wù)重心都是放在住宅領(lǐng)域。近年來(lái),越來(lái)越多的物業(yè)企業(yè)開(kāi)始布局非住宅物業(yè)領(lǐng)域。隨著(zhù)競爭越發(fā)激烈,如何深挖細分領(lǐng)域打造差異化優(yōu)勢,將成為物業(yè)下半場(chǎng)的新重點(diǎn)。

與許多同行不同,招商積余早已在非住領(lǐng)域占得先機,并持續擴大成果。尤其是今年上半年,招商積余持續在各細分業(yè)態(tài)呈現全方位覆蓋的發(fā)展態(tài)勢,通過(guò)強勢的市場(chǎng)拓展取得市場(chǎng)份額的同比大幅增長(cháng)。辦公類(lèi)物業(yè)新增中國建設銀行深圳分行、京東總部大廈4號樓、上海交銀大廈等大型寫(xiě)字樓;商業(yè)類(lèi)物業(yè)新增溫州甌海銀泰、溫州世貿銀泰、武漢首地財富中心等代表項目;園區物業(yè)類(lèi)物業(yè)新增中興南京園區、成飛航星園等代表項目;政府類(lèi)物業(yè)新增嘉善縣機關(guān)事務(wù)中心、深圳坪山公安局、江寧開(kāi)發(fā)區管委會(huì )等代表項目;學(xué)校類(lèi)物業(yè)新增北京師范大學(xué)、廣州中醫藥大學(xué)等知名高校;醫院類(lèi)物業(yè)新增湖南921醫院、湖南922醫院、福建醫科大學(xué)附屬第一醫院等知名醫院;場(chǎng)館類(lèi)物業(yè)新增深圳少年宮、中國宋慶齡青少年科技文化交流中心、阿里蘇州灣體育館等代表項目;交通類(lèi)物業(yè)新增合肥軌道交通3號線(xiàn)、濟南軌道交通2號線(xiàn)、佛山西站綜合交通樞紐等代表項目;公園類(lèi)物業(yè)新增深圳中心公園、深圳陽(yáng)臺山公園、深圳兒童樂(lè )園等代表項目。

招商積余在這些具有高度差異化的細分市場(chǎng)全面發(fā)力,發(fā)揮服務(wù)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢,實(shí)現了大批高質(zhì)量項目的落地,進(jìn)一步鞏固非住領(lǐng)先地位。

除了強勁的市場(chǎng)拓展,招商積余還成功通過(guò)合資合作、總對總等多渠道全方位發(fā)力,做寬沃土,發(fā)掘市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。通過(guò)合資合作,招商積余進(jìn)駐山東健康醫療大數據中心、濟南國金中心、煙臺朝陽(yáng)所城、濟南城投大廈等優(yōu)質(zhì)項目。尤其在新興的城市服務(wù)領(lǐng)域中,招商積余與深圳馬巒街道達成戰略合資合作,助力馬巒街道全域物業(yè)化改革,開(kāi)辟城市服務(wù)合作新模式。總對總業(yè)務(wù)也取得重大突破,據悉,招商積余為此成立了專(zhuān)項業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作小組,從公司領(lǐng)導、職能部門(mén)到業(yè)務(wù)單位,建立有效聯(lián)動(dòng),在阿里、華為、中興等多個(gè)大客戶(hù)中實(shí)現一大批重點(diǎn)項目的落地。


內外兼修獲市場(chǎng)認可

對于物業(yè)公司而言,服務(wù)是立身之本,能否得到市場(chǎng)的認可關(guān)鍵在于服務(wù)是否完善到位。如果說(shuō)擴大業(yè)務(wù)規模是一種對外舉措,那么服務(wù)管理則是關(guān)于一家物管企業(yè)能否穩步發(fā)展的內功基礎。

顯然,堅持內外兼修的招商積余深諳此道。除了積極拓展增量市場(chǎng)之外,招商積余也在對內發(fā)力。聚焦客戶(hù)需求,根據項目的業(yè)態(tài)屬性,制定各細分業(yè)態(tài)項目整體解決方案,多年發(fā)展下來(lái),招商積余已經(jīng)具備了一體化服務(wù)的能力,這也是其差異化優(yōu)勢的綜合體現。

同時(shí),該公司緊跟數據化趨勢,打造了智慧物業(yè)π平臺及招商通兩大智慧系統,智能化應用已覆蓋公司全部在管項目,實(shí)現管理賦能及業(yè)務(wù)賦能。

不斷提升服務(wù)能力的同時(shí),招商積余還從內部強化管控,確保在管項目的滿(mǎn)意度。

今年上半年,招商積余進(jìn)一步優(yōu)化、完善客戶(hù)服務(wù)機制并加大續簽管控力度,同時(shí)強化結果應用,并匹配激勵制度,有效提高了續簽工作成效。從數據上看,招商積余今年上半年通過(guò)不斷夯實(shí)在管項目穩定基礎,續約率達到了99%。


合肥市軌道交通3號線(xiàn)項目

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