文/ 楊萌（《中國物業(yè)管理》雜志社執行總編）
20年白云蒼狗。
《中國物業(yè)管理》雜志迎來(lái)創(chuàng )刊20周年?？粗?zhù)編輯部翻找出來(lái)的20年來(lái)的雜志，高高的一摞，有點(diǎn)不敢相信，雜志20年，而我在這里也工作了16年。不由得想起了一句話(huà)：“人生天地之間，若白駒之過(guò)隙，忽然而已?！?/span>
忽然而已的20年，對一本雜志來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是十分重要的一段歷程——220多期雜志，通過(guò)文字講述這個(gè)民生行業(yè)改革發(fā)展的故事，記錄了物業(yè)管理在內地的日新月異，特別是眾多頭部企業(yè)創(chuàng )新探索和更多中小企業(yè)的不凡堅守，見(jiàn)證了一個(gè)行業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨的自我洗禮和成長(cháng)蛻變。
老子說(shuō)，入世之法，就要“和光同塵，與時(shí)舒卷”，對于一本走過(guò)20年的雜志而言，于行業(yè)意義和價(jià)值，不外乎“和其光，同其塵”。
1
出于行業(yè)，立于行業(yè)
歷史并不常常在某個(gè)特定的時(shí)刻讓一切發(fā)生改變，所以，當我們回看時(shí)光長(cháng)廊，總是習慣于找一個(gè)起點(diǎn)。
1994年3月，建設部頒布第一部全國性物業(yè)管理部門(mén)規章《城市新建住宅小區管理辦法》，在隨后的1995年、1997年、1999年又分別在青島、大連、深圳召開(kāi)三次“全國物業(yè)管理工作會(huì )”，大力推動(dòng)物業(yè)管理在全國的發(fā)展。
這一時(shí)期，建設部還開(kāi)展了幾項重要工作：
一是制定頒布了《住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法》等一系列法規;
二是全面啟動(dòng)全國物業(yè)管理優(yōu)秀和示范項目考評工作;
三是成立《物業(yè)管理條例》起草小組開(kāi)展立法調研。
可以說(shuō)，彼時(shí)的物業(yè)管理行業(yè)正掀起一股風(fēng)起云涌的浪潮，一個(gè)新世界的畫(huà)卷徐徐展開(kāi)——與之相伴的是，改革發(fā)展的藍圖需要集行業(yè)眾智謀劃，新鮮的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新經(jīng)驗需要交流學(xué)習，全新的行業(yè)形象需要向社會(huì )展示……物業(yè)管理行業(yè)迫切需要擁有自己的宣傳陣地，講好故事，發(fā)出聲音。
2001年7月，克服種種困難，《中國物業(yè)管理》雜志創(chuàng )刊。
創(chuàng )刊號、20周年紀念刊封面
在雜志的創(chuàng )刊號發(fā)刊詞中，鮮明地提出辦刊目的：構筑宣傳陣地，樹(shù)立行業(yè)形象。同時(shí)，也明確了辦刊宗旨：全面反映行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極促進(jìn)行業(yè)規范發(fā)展，正確引導物業(yè)管理消費，努力拓展行業(yè)交流渠道。
恰如時(shí)任建設部副部長(cháng)劉志峰在雜志創(chuàng )刊詞中指出的，物業(yè)管理行業(yè)有了自己的輿論宣傳陣地和信息交流空間。
特別值得一提的是，雜志的創(chuàng )刊號發(fā)表了時(shí)任建設部部長(cháng)俞正聲提出的《規范發(fā)展物業(yè)管理需要研究的八個(gè)問(wèn)題》。問(wèn)題包括：“物業(yè)公司競爭發(fā)展與目前廣大居民低收入的矛盾”“開(kāi)發(fā)商自辦物業(yè)的客觀(guān)需要和業(yè)主自主權的矛盾”“業(yè)主的素質(zhì)和權利”“直管公房管理體制改革的緊迫性和現實(shí)困難”“辦事處、居委會(huì )與物業(yè)公司的關(guān)系”“推進(jìn)競爭要不要做點(diǎn)強制的規定，這與業(yè)主的自主權有沒(méi)有矛盾”“共有物業(yè)問(wèn)題”“政府的位置”等。
這篇講話(huà)稿為物業(yè)管理行業(yè)改革發(fā)展指明了方向，也指出了要具體解決的問(wèn)題，更是為雜志辦刊提出了具體的選題——在之后20年雜志辦刊過(guò)程中，多次圍繞以上問(wèn)題展開(kāi)或深入，引發(fā)業(yè)內關(guān)于物業(yè)管理本質(zhì)和初心的追問(wèn)與思考。
出于行業(yè)，立于行業(yè)。
這是《中國物業(yè)管理》雜志的生長(cháng)邏輯，也是作為行業(yè)媒介的使命承擔和價(jià)值所在——從刊號的申請、采編團隊的組建，選題、采訪(fǎng)、內容編排，到出版、發(fā)行，雜志一步一步走到今天，已經(jīng)被打下了深深的行業(yè)烙印，其記錄的全部?jì)热荻紒?lái)自于這個(gè)行業(yè)，呈現的是行業(yè)的跌宕起伏和成長(cháng)故事，承載的是幾代物業(yè)人的初心和夢(mèng)想。
編輯部做了一個(gè)粗略的統計，從2001年創(chuàng )刊號至2021年第8期，共計出版221期雜志，組織各類(lèi)選題650多個(gè)，累計采訪(fǎng)業(yè)內企業(yè)500多家次，采訪(fǎng)人物2000多人次，刊發(fā)文章7000余篇，文字洋洋灑灑超過(guò)2200多萬(wàn)字。這些文章中，有行業(yè)開(kāi)創(chuàng )者為引導行業(yè)發(fā)展撰寫(xiě)的百余篇卷首語(yǔ)，有企業(yè)帶頭人總結探索打拼的數百篇文章，這是這個(gè)年輕行業(yè)在過(guò)去幾十年積淀的寶貴財富，也必將照進(jìn)其未來(lái)前行的漫長(cháng)路程。
2
同行者，行道遠
如果將時(shí)間回溯到2002年，剛剛起步的《中國物業(yè)管理》雜志作出了一個(gè)重要的選擇：邀請業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)協(xié)助辦刊。
這一年5月，經(jīng)中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )批準，雜志社組織成立協(xié)辦委員會(huì )，萬(wàn)科物業(yè)、中海物業(yè)、天鴻寶地物業(yè)、上海陸家嘴物業(yè)等72家品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)成為雜志首批協(xié)辦單位。
同一時(shí)期，《中國企業(yè)家》雜志等眾多國內知名財經(jīng)雜志也成立了類(lèi)似理事會(huì )、俱樂(lè )部等形式的組織，邀請業(yè)內志同道合的企業(yè)領(lǐng)袖或經(jīng)理人，支持協(xié)助媒體辦刊，并通過(guò)媒介平臺形成巨大的影響力，實(shí)現企業(yè)與媒介的共贏(yíng)。
秉持同力同行的理念，《中國物業(yè)管理》雜志協(xié)辦委員會(huì )得以持續發(fā)展，歷經(jīng)19屆，成員單位從首屆69家發(fā)展到今天的310余家，涵蓋了全國29個(gè)省、市、自治區的各類(lèi)優(yōu)秀企業(yè)。
《中國物業(yè)管理》雜志協(xié)辦委員會(huì )的初衷是建立雜志與業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)互動(dòng)的媒介平臺，一是解決雜志怎么發(fā)展，怎么定位，怎么提高辦刊質(zhì)量的問(wèn)題;二是通過(guò)媒介平臺，挖掘優(yōu)秀企業(yè)樣本，總結經(jīng)驗，在全行業(yè)研究學(xué)習。
在具體實(shí)施過(guò)程中，其運作模式不斷升級：從早期的采訪(fǎng)+雜志報道，發(fā)展為采訪(fǎng)+雜志報道+年度論壇+對標考察學(xué)習+新媒體報道+展覽展示+調研報告+課題研究，由此形成雜志與企業(yè)在多個(gè)維度、多個(gè)層面的互動(dòng)與協(xié)作，豐富了雜志內容，延伸了媒介服務(wù)邊界，對接整合了資源。
這其中，值得一提的是雜志社的年會(huì )和論壇，自2002年9月在成都召開(kāi)首屆年會(huì )以來(lái)，已經(jīng)連續在16個(gè)城市召開(kāi)19屆年會(huì )和論壇，與會(huì )代表從百余人增加至千余人，論壇內容也從聚焦物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)話(huà)題延展到關(guān)注物業(yè)管理及其背后的社會(huì )經(jīng)濟。
在這個(gè)論壇平臺上，在長(cháng)達19年的時(shí)間里，萬(wàn)科、綠城、碧桂園、彩生活、龍湖等頭部企業(yè)在這里多次分享其改革發(fā)展成果，業(yè)界知名的一大批行業(yè)開(kāi)拓者在這里分享了自己的真知灼見(jiàn)，蘇錫嘉、王忠民、霍夫曼等眾多中外學(xué)者專(zhuān)家在這里思想碰撞，更多地來(lái)自全國各地的物業(yè)服務(wù)企業(yè)在這里獲取知識、對標樣本、積蓄力量。
基于雜志協(xié)辦委員會(huì )平臺的基礎和積淀，自2016年起，雜志社承辦四屆物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )，這是雜志媒介平臺的再一次自我突破。四屆博覽會(huì )累計展覽面積近8萬(wàn)平方米，參展企業(yè)超過(guò)600家，接待專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾近15萬(wàn)人次，達成合作意向近4萬(wàn)余項。四屆博覽會(huì )期間，配套舉行論壇對話(huà)、交流洽談、簽約交易、信息發(fā)布、參觀(guān)考察等各種活動(dòng)800余場(chǎng)，初步形成了物業(yè)管理行業(yè)一個(gè)最大規模、最有影響力、最具價(jià)值的國際型展覽和交流平臺。
同行，行道遠。
對于在艱難改革中成長(cháng)的物業(yè)管理行業(yè)來(lái)說(shuō)，相互扶持和協(xié)力同行具有非同尋常的意義。也正是源自于這樣一種行業(yè)土壤和文化，作為這個(gè)行業(yè)的喉舌和窗口，《中國物業(yè)管理》雜志走過(guò)的這20年，是與各協(xié)辦單位協(xié)力同行的20年，沒(méi)有這種深度的交融互動(dòng)、支持幫扶，就不會(huì )有雜志社這一份厚重的事業(yè)，以及由其作為媒體記錄下的行業(yè)發(fā)展絢麗篇章。
3
精彩的實(shí)踐，鮮活的故事
我國內地物業(yè)管理是在新舊體制交融、邊破邊立的過(guò)程中，艱難改革發(fā)展起來(lái)的。
因而，在物業(yè)管理創(chuàng )立發(fā)展過(guò)程中，法規政策起到了先導作用，對于行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。有鑒于此，《中國物業(yè)管理》雜志特別重視對政策法規的宣傳報道。
2003年，國務(wù)院《物業(yè)管理條例》頒布實(shí)施，2007年，《物權法》頒布實(shí)施，2021年，《民法典》頒布實(shí)施?？梢哉f(shuō)，這是物業(yè)管理法規制度建設最快的階段，在《物業(yè)管理條例》基礎上，相繼制定發(fā)布了一系列規章和規范性文件，各地也先后制定地方物業(yè)管理條例，推動(dòng)全國物業(yè)管理快速邁入法治化軌道，初步形成了一個(gè)相對完整的物業(yè)管理法規制度體系——對比其他行業(yè)，在短短的20年就完成法規制度體系的并不多見(jiàn)。
這期間，《中國物業(yè)管理》雜志先后多次組織學(xué)習貫徹《物業(yè)管理條例》《物權法》《民法典》等大型法規政策類(lèi)選題，面向全國開(kāi)展采訪(fǎng)、約稿，組織研討、對話(huà)，先后組織超過(guò)100多篇文章，掀起全行業(yè)學(xué)法用法的熱潮。
另一方面，物業(yè)管理行業(yè)最精彩的實(shí)踐來(lái)自于企業(yè)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
2008年7月，綠城物業(yè)召開(kāi)了上半年工作會(huì )議，時(shí)任董事長(cháng)李海榮從公司未來(lái)發(fā)展的角度提出四點(diǎn)要求：正確認識企業(yè)、正確認識行業(yè)、正確認識業(yè)主、正確認識員工，并對公司未來(lái)發(fā)展提出了戰略規劃。
受綠城邀請，8月初，在李海榮的辦公室，記者與她圍繞工作會(huì )議四點(diǎn)要求進(jìn)行了一場(chǎng)深度交流，并隨后深入綠城在杭多個(gè)項目繼續采訪(fǎng)。之后，在2008年8月至2009年6月間，雜志先后推出《書(shū)寫(xiě)新的華章，以物業(yè)服務(wù)的名義》《對話(huà)李海榮：物業(yè)管理要種好“三棵樹(shù)”》《責任堅守，成就企業(yè)公民》《綠城，綠城》等四篇長(cháng)篇報道，梳理了綠城物業(yè)發(fā)展的戰略、模式、服務(wù)、品牌等多個(gè)層面的寶貴經(jīng)驗。
給記者留下特別深刻印象的有兩點(diǎn)：一是綠城物業(yè)的魄力——敢于無(wú)不保留地向行業(yè)分享自己的發(fā)展成果和經(jīng)驗;二是被震撼到了——在當時(shí)的采訪(fǎng)中，李海榮就向記者勾畫(huà)了綠城物業(yè)未來(lái)上市的藍圖，因此，當8年之后欣聞綠城服務(wù)在港上市時(shí)，記者也只是會(huì )心一笑罷了。
和李海榮交流上市話(huà)題的六年之后，2014年6月，彩生活在港股率先上市。雜志社派出記者立即赴深圳采訪(fǎng)，推出了《彩生活:開(kāi)啟社區服務(wù)新時(shí)代》一文，詳細報道了彩生活上市背后的故事，特別是梳理了彩生活的前瞻理念、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)邏輯，并通過(guò)與唐學(xué)斌對話(huà)，解讀了彩生活創(chuàng )新發(fā)展的寶貴思想和經(jīng)驗總結。
之后幾年間，雜志社持續跟進(jìn)關(guān)注彩生活的發(fā)展，先后組織系列選題，深度分析彩生活上市對行業(yè)的影響和啟示，并推出本刊專(zhuān)訪(fǎng)系列文章《彩生活：時(shí)代的企業(yè)》《彩生活的大棋局》《唐學(xué)斌：御風(fēng)者的思考與瞭望》等。
再之后，綠城服務(wù)、南都物業(yè)等業(yè)內企業(yè)紛紛上市，雜志社于2018年推出行業(yè)內首個(gè)《物業(yè)管理行業(yè)資本上市并購》調研報告，收錄當時(shí)在港上市7家企業(yè)、在主板上市1家企業(yè)以及在新三板掛牌的58家企業(yè)的報道文章，深度解析在資本進(jìn)入、公司上市、業(yè)務(wù)并購等新浪潮沖擊下，物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展前景。時(shí)至今日，內地物業(yè)管理行業(yè)上市物業(yè)公司超過(guò)了50家，這距離2014年彩生活首家上市，才不過(guò)短短7年時(shí)間。
互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起后，物業(yè)管理行業(yè)既感到興奮，又不得不面對壓力。2014年第三期雜志卷首語(yǔ)介紹了萬(wàn)科、綠城、科瑞、民召、金房等具有代表性企業(yè)的經(jīng)驗，并在當年第四期雜志組織“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物業(yè)管理”選題，向業(yè)內分享互聯(lián)網(wǎng)浪潮下物業(yè)管理行業(yè)的思考和行動(dòng)，這也是業(yè)內最早組織的此類(lèi)話(huà)題研討。
之后幾年，雜志社持續關(guān)注物業(yè)管理的科技賦能問(wèn)題，并于2019、2020和2021連續三年開(kāi)展智慧物業(yè)調研，走進(jìn)業(yè)內近百家企業(yè)，深入公司和項目一線(xiàn)，采訪(fǎng)、對話(huà)數百人，并在調研的基礎上編撰發(fā)布《智慧物業(yè)調研報告》，加強了智慧物業(yè)在業(yè)內的交流研討，助力業(yè)內企業(yè)積極應用科技，為管理和服務(wù)賦能，推動(dòng)了智慧物業(yè)在全國的發(fā)展。
2010年，246個(gè)國家和國際組織參展的、長(cháng)達184天、7300多萬(wàn)人參觀(guān)的上海世博會(huì )成功舉辦，物業(yè)管理在世博會(huì )上以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)向全世界展示。雜志社在世博會(huì )前后組織多次大型選題進(jìn)行宣傳報道。
在2008年地震賑災和災后重建、2014年的抗擊非典、2020年以來(lái)抗擊新冠疫情中，物業(yè)管理行業(yè)積極作為，始終堅守在工作一線(xiàn)，凸顯行業(yè)社會(huì )責任，重塑行業(yè)社會(huì )形象，雜志社都組織了大型選題、專(zhuān)輯，進(jìn)行了持續深入地采訪(fǎng)報道，在社會(huì )上引起廣泛關(guān)注，產(chǎn)生了巨大的影響。
經(jīng)過(guò)幾十年的探索發(fā)展，作為服務(wù)業(yè)的物業(yè)管理，業(yè)態(tài)類(lèi)型越來(lái)越豐富，在住宅物業(yè)管理基礎上，業(yè)態(tài)拓展到包括商場(chǎng)、辦公、產(chǎn)業(yè)園區、學(xué)校、醫院、機場(chǎng)、車(chē)站等眾多類(lèi)型，并開(kāi)辟城市服務(wù)新賽道。雜志社連續多年予以跟蹤報道，自2014年以來(lái)，還就細分業(yè)態(tài)物業(yè)管理組織開(kāi)展采訪(fǎng)調研，編撰系列發(fā)展報告，并組織大量的論壇、對話(huà)、對標考察等學(xué)習交流活動(dòng)。
20年來(lái)，特別難忘的采訪(fǎng)還有對碧桂園的十多次采訪(fǎng)。在李長(cháng)江的設計和力推下，雜志社記者連續多年深入碧桂園全國大區，走進(jìn)項目一線(xiàn)，通過(guò)《李長(cháng)江：惟有信任與夢(mèng)想不能辜負》等數十篇深度報道，全景式地展示了碧桂園在近些年的卓越探索。
還有對話(huà)河南圓方的薛書(shū)記、長(cháng)城物業(yè)的陳耀忠、之平物業(yè)的余紹元、廣州粵華物業(yè)的李健輝、上海東湖物業(yè)的李風(fēng)、成都金房物業(yè)的聞濤、重慶海宇物業(yè)的老高等等，一連串熟悉的名字，百余位享譽(yù)行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者，通過(guò)雜志分享了他們的精彩故事，透過(guò)這些故事，我們看到的是物業(yè)管理“激蕩的20年”——從全國到地方，物業(yè)管理法規體系初步形成;頭部企業(yè)的探索有所突破，行業(yè)底層企業(yè)超過(guò)20萬(wàn)家;科技應用快速推進(jìn)，從大企業(yè)專(zhuān)屬轉向普惠全行業(yè);商業(yè)邏輯變化，服務(wù)的場(chǎng)景從小區到商業(yè)到園區再到城市;資本進(jìn)入，規模和現金為王，行業(yè)分化加快;物業(yè)服務(wù)社會(huì )價(jià)值凸顯，在城市服務(wù)和社區治理中嶄露頭角……
無(wú)疑，這對于媒體而言，是一個(gè)最好的時(shí)代。
面對精彩紛呈的行業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐，有數不盡的好素材可以做選題、采訪(fǎng)和報道，有講不完的好故事可以去發(fā)掘、記錄和分享。
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心所向，素履以往
2021年，是十四五規劃的開(kāi)局之年，在十四五規劃中，6次提到“物業(yè)”、25次提到“社區”，提出要加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，加快發(fā)展健康、養老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè)。這被普遍解讀為物業(yè)管理行業(yè)的重要機遇，將開(kāi)啟行業(yè)發(fā)展的嶄新藍圖。
自2020年下半年以來(lái)，住房和城鄉建設部等部門(mén)先后出臺《關(guān)于推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加快發(fā)展線(xiàn)上線(xiàn)下生活服務(wù)的意見(jiàn)》《關(guān)于推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展居家社區養老服務(wù)的意見(jiàn)》《關(guān)于加強和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的通知》《關(guān)于持續整治規范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》，密集出臺的政策，釋放了物業(yè)管理轉型升級迫切性，也成為激發(fā)企業(yè)層面創(chuàng )新發(fā)展的策動(dòng)力。
作為物業(yè)管理行業(yè)的記錄者和見(jiàn)證者，雜志要在中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下，在行業(yè)同仁的襄助下，堅守行業(yè)宣傳窗口的媒介本職，順應波瀾壯闊的行業(yè)大勢，植根豐富多彩的行業(yè)實(shí)踐，腳踏實(shí)地做好本職工作：
一是關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強理論研究。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)理論研究，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的發(fā)展規律、發(fā)展周期、影響因素、資源配置、發(fā)展政策等問(wèn)題研究，有利于決策部門(mén)根據產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個(gè)不同階段的發(fā)展規律采取不同的產(chǎn)業(yè)政策，也有利于企業(yè)采取相應的發(fā)展戰略。未來(lái)，雜志要加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注力度，匯聚行業(yè)眾智開(kāi)展產(chǎn)業(yè)理論研究，這是雜志未來(lái)重點(diǎn)突破和發(fā)力的方向之一。
二是關(guān)注企業(yè)發(fā)展，特別是中小企業(yè)。全國有20多萬(wàn)家物業(yè)服務(wù)企業(yè)，其中絕大部分是中小企業(yè)，它們是物業(yè)管理發(fā)展的基礎，也是行業(yè)能否成功轉型升級的關(guān)鍵。而且，這些中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的困擾和問(wèn)題與大企業(yè)不盡相同，這就需要雜志在關(guān)注頭部企業(yè)大膽創(chuàng )新探索的同時(shí)，還要更多地聚焦中小企業(yè)，針對它們的現實(shí)發(fā)展情況，開(kāi)展更多的實(shí)地采訪(fǎng)調研，讓它們在雜志平臺上也有展示交流的機會(huì )。
三是構建宣傳矩陣，打造新的行業(yè)IP。隨著(zhù)自媒體時(shí)代的到來(lái)，信息無(wú)處不在、無(wú)所不及，導致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，傳統的媒介工作面臨新的巨大挑戰。因此，雜志要以全新的理念和思維，以期刊、微信號、視頻號等多媒體傳播載體為依托，為行業(yè)打造新的IP，形成新的傳播力、引導力、影響力、公信力，助力奮進(jìn)中的物業(yè)管理行業(yè)前行。
四是回歸初心，做好服務(wù)。猶記得，雜志創(chuàng )辦之初，謝家瑾會(huì )長(cháng)常常對編輯說(shuō)“要像愛(ài)護眼珠一樣愛(ài)護雜志”——在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)創(chuàng )者們歷經(jīng)艱難創(chuàng )辦雜志，初心就是為行業(yè)發(fā)展服務(wù)，講好行業(yè)故事，發(fā)出行業(yè)聲音，凝聚行業(yè)力量。歷經(jīng)20載時(shí)間磨礪，面對紛紛擾擾的困惑，再次踏上征途的雜志，要切切實(shí)實(shí)回歸初心，踏踏實(shí)實(shí)做好服務(wù)。
過(guò)去已去，未來(lái)已來(lái)——面向新20年，也許前路曲折，但我們依然滿(mǎn)懷熱愛(ài)，快步前行，正如作家七堇年在《塵曲》中說(shuō)的：“凡心所向，素履以往，生如逆旅，一葦以航?！保ㄔd于《中國物業(yè)管理》雜志2021年第9期）