歡迎您, 今天是 -      用戶(hù)名 密 碼 聯(lián)系我們 設為首頁(yè)
Alternate Text
重要通知  重要通知:
首頁(yè) - 發(fā)展研究中心 - 業(yè)界觀(guān)點(diǎn)

余紹元:提升服務(wù)價(jià)值,營(yíng)造大美生活

發(fā)布: 2021-12-07     文章來(lái)源:     查看: 6179次

2021年,是我國“十四五”規劃的開(kāi)局之年,也是物業(yè)管理行業(yè)改革發(fā)展40年。40年來(lái),物業(yè)管理行業(yè)在改善人居和工作環(huán)境、滿(mǎn)足居民的美好生活向往、維護城市安全運行和社會(huì )穩定等方面發(fā)揮了重要作用。近期,中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )面向全行業(yè)組織開(kāi)展了“物業(yè)管理改革發(fā)展40年展望與思考”主題征文活動(dòng),展望行業(yè)發(fā)展趨勢,推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )微信、官網(wǎng)和《中國物業(yè)管理》雜志近期陸續刊登部分征文稿件。


提升服務(wù)價(jià)值,營(yíng)造大美生活


/ 余紹元(中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、深圳市之平物業(yè)發(fā)展有限公司董事兼執行總裁)


“十四五”規劃提出“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的經(jīng)濟發(fā)展新戰略,其中6次提到“物業(yè)”、25次提到“社區”,國家和社會(huì )對物業(yè)管理工作的關(guān)注度和要求在明顯提升。在中國物業(yè)管理行業(yè)改革發(fā)展40年之際,行業(yè)正孕育著(zhù)全新的發(fā)展機會(huì )。在以住宅為主的物業(yè)管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、需求和服務(wù)價(jià)值的打造上,我認為物業(yè)管理行業(yè)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面謀求發(fā)展。


01

堅守專(zhuān)業(yè),為顧客營(yíng)造美好生活場(chǎng)景


首先,營(yíng)造美好生活場(chǎng)景的前提是硬件的升級改造。社區公共空間是維系鄰里交往活動(dòng)的重要載體。借助公共空間改造的契機,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應從居民的日?;顒?dòng)和切身利益出發(fā),發(fā)動(dòng)業(yè)主對居住體驗展開(kāi)思考,推進(jìn)社區治理創(chuàng )新。


為此,筆者所在的之平管理正在全項目落地實(shí)施“福城樂(lè )鄰”方案,挖掘存量空間,提供多樣、安全、人性化的公共活動(dòng)場(chǎng)所。社區中心花園綠地、兒童游戲場(chǎng)地、公共步道、樓棟大堂、出入口等等,都是人們日常交往的主要場(chǎng)所。


尤其對于住宅面積普遍緊張的老舊小區來(lái)說(shuō),增加一些場(chǎng)地、增添一些設施,可以在美化環(huán)境的同時(shí)完善社區功能,讓人們的生活一點(diǎn)一點(diǎn)變得更加美好。這其中需要兼顧不同人群的不同需求,為老人、兒童、年輕人提供各自所需的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所和設施,并通過(guò)豐富的功能設置促進(jìn)不同人群的溝通交流,構建全齡友好的健康社區。



其次,促進(jìn)鄰里關(guān)系走向和諧。處于體驗經(jīng)濟時(shí)代,一切服務(wù)都要以顧客需求為導向。未來(lái)的物業(yè)管理服務(wù)在產(chǎn)品的設計上,要立足項目自身定位,在服務(wù)創(chuàng )新上形成特色和競爭力。其中,設計構建和諧鄰里關(guān)系的產(chǎn)品則是增強用戶(hù)體驗的重要手段。


通過(guò)正確的方法引導顧客對美好生活的理解,建立各種有愛(ài)的圈層等,都是加碼顧客幸福生活的新嘗試。例如,組織讀書(shū)沙龍、運動(dòng)沙龍、減壓沙龍等。這些活動(dòng)不僅能滿(mǎn)足居民日益多樣化的需求,同時(shí)還兼顧主題性,在給業(yè)主帶來(lái)樂(lè )趣的同時(shí)增強人們的幸福感。


再次,打造專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊。物業(yè)管理的核心競爭力最終要歸于產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)化升級,物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要將培養樂(lè )于服務(wù)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)的團隊作為自己的立身之本,讓業(yè)主感受到服務(wù)的溫度。做到這一點(diǎn),行業(yè)一定會(huì )有無(wú)限想象的空間。


02

竭盡全力,挖掘顧客各類(lèi)需求


物業(yè)服務(wù)企業(yè)要理解社區的核心服務(wù)對象是誰(shuí),顯然是人。孩童、老人、家政工作者在小區里的時(shí)間更長(cháng),與外部環(huán)境互動(dòng)的機會(huì )更少,應成為物業(yè)服務(wù)企業(yè)滿(mǎn)足需求的主要服務(wù)對象。



物業(yè)管理行業(yè)的特殊性質(zhì),決定了行業(yè)需要有使命感,有專(zhuān)業(yè)的理想。過(guò)去,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的核心是做好物業(yè)管理,而在今天,在兼顧專(zhuān)業(yè)的同時(shí),企業(yè)也積極擁抱各類(lèi)消費群體。例如,企業(yè)為社區長(cháng)者顧客群體設計居家養老和日間照料中心,讓長(cháng)者在熟悉的住宅小區接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的養老服務(wù)等。


03

砥礪奮進(jìn),加強數字化運營(yíng)


隨著(zhù)5G、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷成熟,數字化運營(yíng)正在幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)現更高效的運營(yíng)、更精準的服務(wù)、更簡(jiǎn)單的管理。


作為行業(yè)中等規模的企業(yè),之平管理一直積極探索管理服務(wù)過(guò)程的數字化,我們的“之到”平臺,在提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)智能化管理水平的同時(shí),也讓客戶(hù)體驗到智慧物業(yè)服務(wù)帶來(lái)的便捷、舒適和高效。


原來(lái)需要帶卡刷卡才能按鍵的電梯現在只需要刷臉就可以自由出入;智能化巡更系統讓巡檢更精準的同時(shí)還可以預防隱患、自動(dòng)報警;清潔系統的信息化管理可以做到數據可視化、圖像化,業(yè)主可以隨時(shí)了解公共區域狀態(tài);太陽(yáng)能照明燈具控制系統可以根據顧客活動(dòng)路線(xiàn)自動(dòng)調節亮度等。在新時(shí)期,物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須強調科技賦能,并將之作為未來(lái)提效增質(zhì)的突破重點(diǎn)。


40年,跌宕起伏,波瀾壯闊。未來(lái),我們相信,人民對美好生活的期許永遠不變。物業(yè)管理行業(yè)的同仁將會(huì )一如既往地戰勝挑戰和困難,為人民的美好生活而不懈奮斗!

關(guān)閉
關(guān)閉
免费播放国语一级毛片_另类五月jiqing_欧美性爱在线时时看_无码人成在线观看