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首頁(yè) - 發(fā)展研究 - 中國物業(yè)管理雜志

2022年第1期

發(fā)布: 2022-02-25     文章來(lái)源:     查看: 22220次
目錄
卷首語(yǔ)|Preface
06堅持穩中求進(jìn)堅定不移推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )

資訊|News
14《“十四五”數字經(jīng)濟發(fā)展規劃》發(fā)布,加快既有住宅和
        社區設施數字化改造等

我為群眾辦實(shí)事|Service People
16提升群眾獲得感、安全感和幸福感 本刊編輯部
 ——住房和城鄉建設部開(kāi)展“加大物業(yè)服務(wù)收費信息公開(kāi)力度,讓
          群眾明明白白消費”實(shí)踐活動(dòng)取得成效

聚焦|Special Subject
 學(xué)習貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神
21把握發(fā)展大勢,找準行業(yè)發(fā)力點(diǎn) 崔海濤
 ——訪(fǎng)廣東省物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )當值執行會(huì )長(cháng)楊國賢
24在堅守本質(zhì)中行穩致遠 程純潔
26正知、正念、正行,高質(zhì)量發(fā)展之策 李書(shū)劍
28快速行動(dòng),高效服務(wù) 余紹元
30在融入中贏(yíng)得機會(huì ) 黃其杰
32躬身入局,實(shí)現模式升級 保利物業(yè)

產(chǎn)業(yè)|Property
 延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值 推動(dòng)轉型升級
 報告
36首份行業(yè) ESG 報告具有里程碑意義 劉寅坤
37推動(dòng)行業(yè) ESG 可持續發(fā)展
 ——物業(yè)管理行業(yè) ESG 可持續發(fā)展報告首發(fā)
48潛力與挑戰 劉方媛陳凱莉李軍杰張英杰
 ——基于《中國物業(yè)服務(wù)大數據報告(2021)》的主要發(fā)現
 市場(chǎng)
51防范并購潮下的潛在風(fēng)險 王玨
54擁抱資本之新趨勢展望 謝羅群
 ——專(zhuān)訪(fǎng)睿信致成管理顧問(wèn)公司總裁郝炬
58對投后管理融合的思考 鐘志斌
 ——以華潤萬(wàn)象生活為引
60尋找破局之道 滕晨君
 海外
62FirstService 啟示錄 萬(wàn)物云

視界|Vision
75再出發(fā),為生活更美好 楊掌法
79管理美學(xué)在物業(yè)管理中的應用 聞濤
82關(guān)于阿那亞交流學(xué)習的聯(lián)想 張家寧
84“五小”創(chuàng )新發(fā)揮大作用 嚴昔
86“社工委 + 物業(yè)”共融模式探索 張勇
88黨建引領(lǐng),打造“治理共同體” 盛勇
 ——人和街道推動(dòng)物業(yè)管理與社區治理融合發(fā)展

一線(xiàn) |Frontline
 直面疫情,我有話(huà)說(shuō)
92“媽媽?zhuān)闶刈o大家,我陪伴你”
93疫情下的定制服務(wù)
94戰疫中的大管家
95抗疫 24 小時(shí)
96隔離酒店里的物業(yè)支援者
97“鄭州速度”背后,物業(yè)人的一天
98“最美的逆行者,我的她”
99疫情期間,讓老人買(mǎi)藥不再難
100“這一次,我是一名志愿者”
101物業(yè)老兵的戰疫

融媒體|Convergence Media

102 2022 年,物業(yè)人的“新聲”


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