案例名稱(chēng)：創(chuàng )新工作坊
申報企業(yè)：青島國信上實(shí)城市物業(yè)發(fā)展有限公司
投入成本：40000元/次
解決問(wèn)題：針對公司體系模式老舊、想法缺乏新意等問(wèn)題，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決公司目前存在的和發(fā)展中出現的各種實(shí)際問(wèn)題。
案例描述：物業(yè)公司的核心價(jià)值觀(guān)之一就是“創(chuàng )新”，要讓骨干員工全面理解創(chuàng )新的理念和工具，不斷為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值?！蛾P(guān)于創(chuàng )新工具在工作中的應用》通過(guò)引進(jìn)創(chuàng )新工具與公司管理相結合，將創(chuàng )新引導工具引入公司日常管理工作。創(chuàng )新理念：以務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決公司目前存在的和發(fā)展中出現的實(shí)際問(wèn)題，解決一個(gè)問(wèn)題前進(jìn)一步。創(chuàng )新是為了解決問(wèn)題，為了創(chuàng )造價(jià)值，是積累的過(guò)程，是持續改進(jìn)提高的過(guò)程。
具體實(shí)施路徑如下：引進(jìn)外部專(zhuān)家，在公司骨干內進(jìn)行普及創(chuàng )新組織畫(huà)布工具；由公司內部引導師在內部嘗試引進(jìn)該工具；在公司范圍內，將公司的核心價(jià)值觀(guān)“求實(shí)、匠心、創(chuàng )新、聚合”中的創(chuàng )新進(jìn)行全面宣貫落地；將創(chuàng )新工具進(jìn)行推廣，讓核心骨干員工重新認識創(chuàng )新，并能夠認同落地；讓創(chuàng )新與實(shí)際工作緊密結合。
