案例名稱(chēng)：“三進(jìn)”紅色樓宇文化服務(wù)
申報企業(yè)：卓達物業(yè)服務(wù)股份有限公司
投入成本：200元/單元
解決問(wèn)題：針對社區樓內墻皮脫落、環(huán)境陳舊、車(chē)輛亂停亂放、消防隱患治理等業(yè)主關(guān)切突出問(wèn)題提供宣傳服務(wù)，拉近物業(yè)與業(yè)主、鄰里之間關(guān)系，建立更為融洽、和諧、舒適的居住環(huán)境，構建生態(tài)的社區治理模式。
案例描述：
黨建引領(lǐng)，建立共建機制。在雅清苑社區黨支部引領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，廣泛動(dòng)員，組建了社區組織、社區老黨員、居民代表、樓長(cháng)、志愿者等構成的隊伍，物業(yè)協(xié)助業(yè)主美化單元樓道建設，形成良性共建機制。
立足業(yè)主需求，定制化建設。堅持“黨建工作+社區治理+服務(wù)業(yè)主”一體建設思路，立足業(yè)主需求，針對各樓宇不同居住群體結構，引領(lǐng)居民們通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相互商定樓道布局及內容，樓長(cháng)負責統籌鄰里建議，素材收集，最后社區居民齊動(dòng)手美化自己的樓道，建成各具特色的文化樓道。
多元活動(dòng)，保持常態(tài)機制。立足紅色社區建設，確定了“紅色社區社會(huì )組織風(fēng)采錄、紅色聯(lián)盟、紅色幫辦、雅清快訊、雅清微閑余”五個(gè)主題活動(dòng)建設，并根據不同時(shí)令節日，開(kāi)展不同主題文化活動(dòng)，以“三進(jìn)”即進(jìn)社區、進(jìn)樓宇、進(jìn)家庭的牽引，以打造“樓道文化建設”活動(dòng)為載體，以“凈化、亮化、美化”為基礎，形成常態(tài)化機制，實(shí)現了紅色樓宇文化持續性和創(chuàng )新型，廣受業(yè)主好評和贊揚。
通過(guò)紅色樓宇文化建設，有效的改善了老舊社區樓內環(huán)境，極大提高了業(yè)主對物業(yè)滿(mǎn)意度和物業(yè)經(jīng)營(yíng)收費；通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)及推進(jìn)業(yè)主與社會(huì )組織成員積極參與社區建設，促進(jìn)了單元內鄰里、家庭和諧，增進(jìn)了轄區居民的鄰里友誼，促進(jìn)了特色文化家庭的培育。同時(shí)，堅持黨建引領(lǐng)，通過(guò)卓達物業(yè)雅清苑社區紅色樓宇文化建設，有效推動(dòng)了共建共治共享社區治理機制和格局形成，成為河北省會(huì )紅色標桿示范社區，極大提高公司品牌形象和價(jià)值。
