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如何培養自己的團隊合作能力

發(fā)布: 2008-06-12     文章來(lái)源: 中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )     查看: 9370次

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                     如何培養自己的團隊合作能力

  隨著(zhù)知識型員工及工作內容智力成分的增加,越來(lái)越多的工作需要團隊合作來(lái)共同完成。全新的團隊合作模式更強調團隊中個(gè)人的創(chuàng )造性發(fā)揮和團隊整體的協(xié)同工作。團隊合作模式對個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求,除了應具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識以外還應該有優(yōu)秀的團隊合作能力這種合作能力有時(shí)甚至比你的專(zhuān)業(yè)知識更顯重要。作為管理團隊的一員,我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面來(lái)培養自己的團隊合作能力。

  1、積極發(fā)現每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)

  在一個(gè)團隊中,每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)都不盡相同。我們應該積極發(fā)現團隊成員的優(yōu)秀品質(zhì),并且學(xué)習它和發(fā)揚它,讓自己的缺點(diǎn)在團隊合作中逐漸消滅掉。團隊強調的是協(xié)作,最好不要有命令和指示,這樣團隊的工作氣氛就會(huì )變得輕松和諧,工作就會(huì )變得很順暢,團隊整體的工作效率就會(huì )大大提高。

  2、對每個(gè)人都寄予鼓勵

  每個(gè)人都有被人重視的需求,特別是那些辛勞工作的基層員工更是如此。就如我們的保安員、清潔工工作時(shí)間長(cháng),工作又苦又累,有時(shí)給予他們一句小小的鼓勵和贊許就可以使他們釋放出無(wú)限的工作熱情。最關(guān)鍵是,當你對他們寄予表?yè)P的同時(shí),他們也同樣會(huì )給予你希望。

  3、時(shí)刻檢討自己的缺點(diǎn)

  “金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,我們應時(shí)刻檢討自己缺點(diǎn),比如檢討一下自己的工作心態(tài)好嗎?對待日常的工作是不是有所怠慢?對待客戶(hù)的溝通工作做得夠不夠好?能否虛心接受別人對自己的批評?這些缺點(diǎn)在自己看來(lái)可能不算什么,但在團隊合作中它就會(huì )成為你進(jìn)步成長(cháng)的障礙。如果你固執已見(jiàn),無(wú)法聽(tīng)取他人的意見(jiàn),你的工作狀態(tài)不可能有進(jìn)步,甚至會(huì )影響到其他成員的工作積極性。團隊的效率在于每個(gè)成員配合的默契,如果你意識到了自己的缺點(diǎn),不妨坦誠的承認它,想方設法改掉它,也可以讓大家共同幫助你改進(jìn)。當然,承認自己的缺點(diǎn)可能會(huì )讓你感到尷尬,但你不必擔心別人的嘲笑,你只會(huì )得到他們的理解和幫助。

  4、保持足夠的謙虛

  

  團隊中的任何一位成員都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,所以你必須保持足夠的謙虛。任何人都不喜歡驕傲自大的人,這種人在團隊合作中也不會(huì )被大家認可。你可能會(huì )覺(jué)得在某個(gè)方面他人不如你,但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上,只有這樣才能看到自己的膚淺和無(wú)知。謙虛會(huì )讓你看到自己的短處,這種壓力會(huì )促使自己在團隊中不斷地進(jìn)步。

  在團隊中,如果每個(gè)隊員都能夠不斷地釋放自己的潛在才能和技巧,能夠相互尊重和被重識,相互鼓勵和坦誠交流,大家就能在各自的崗位上找到最佳的協(xié)作方式,為了團隊共同的目標,自覺(jué)地擔負起各自的責任并為此積極奉獻。

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