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物業(yè)管理公司應如何對業(yè)主的裝修進(jìn)行監管

發(fā)布: 2008-06-12     文章來(lái)源: 中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )     查看: 14151次

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                物業(yè)管理公司應如何對業(yè)主的裝修進(jìn)行監管

案例回放:

  2005年,某小區業(yè)主來(lái)訪(fǎng)反映,小區管理部在未經(jīng)業(yè)主同意的前提下,派員進(jìn)入其尚在裝修的房屋內,將業(yè)主自行安裝的窗框拆除并拿走,安裝部位的外墻在拆除的同時(shí)也遭到破壞。業(yè)主認為:小區管理部雖出具了局面整改通知書(shū),但無(wú)權擅自闖入私人住宅強行拆除,這種行為嚴重侵害了業(yè)主的利益,管理部人員缺乏最基本的法律常識。同時(shí)業(yè)主要求小區管理部對該事件給其造成的損失進(jìn)行賠償。

注:

1、經(jīng)有關(guān)部門(mén)認定,業(yè)主安裝的窗為違章搭建的構筑物;

2、小區物業(yè)管理部之前已向業(yè)主發(fā)出《違約行為整改通知書(shū)》,但業(yè)主表示拒不整改。

案例分析:

  一、小區管理部有沒(méi)有對業(yè)主在裝修過(guò)程中的行為進(jìn)行必要限制的責任?

  作為《物業(yè)管理服務(wù)合同》內約定的一項義務(wù),物業(yè)管理公司有責任對業(yè)主在裝修過(guò)程中的行為進(jìn)行監管和必要的限制。

  首先,小區管理部應當審查業(yè)主的裝修方案,將住宅裝修工程的禁止行為和注意事項通過(guò)《住宅裝修須知》的形式告知業(yè)主和業(yè)主委托的裝修公司,并與業(yè)主簽訂《住宅裝修管理服務(wù)協(xié)議》,值得注意的是,不得損壞房屋承重結構和破壞房屋外貌,改變房屋外部顏色;應考慮樓層樓板承載力;不影響毗鄰房屋的安全使用;不影響其他業(yè)主的正常使用等等。

  其次,小區管理部應當按照協(xié)議,加強對日常裝修現場(chǎng)的巡視和檢查,監督業(yè)主或裝修公司履行裝修協(xié)議條款內容。如果發(fā)現業(yè)主或者裝修公司有違反協(xié)議的行為,小區管理部應當及時(shí)制止,已造成事實(shí)后果或者拒不改正的,應當及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)依法處理。

  最后,裝修完畢,小區管理部應當進(jìn)行現場(chǎng)驗收,凡有違反裝修協(xié)議的行為,應要求業(yè)主或裝修公司恢復或賠償。

  二、小區管理部是否應對業(yè)主的違約(違章)行為承擔管理不善的責任?

物業(yè)管理公司作受托實(shí)施管理的公司,應當按照《物業(yè)管理服務(wù)合同》約定,履行相應的管理義務(wù)。但是,物業(yè)管理公司是一個(gè)民事主體而非行政管理機關(guān),是不能采取強制措施的,它所能做的僅僅是在發(fā)現問(wèn)題時(shí)向業(yè)主及使用人提出改進(jìn)意見(jiàn),而不能直接采取行政制裁手段。因此,只要小區管理部向業(yè)主提出了整改意見(jiàn),應當說(shuō)就已盡到了依管理合同而履行的義務(wù),對于業(yè)主的違約行為物業(yè)管理公司不承攬責任。但是,如果物業(yè)管理公司根本沒(méi)有履行監督管理義務(wù),沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出建議,也沒(méi)有及時(shí)告知有關(guān)部門(mén)或業(yè)主委員會(huì ),物業(yè)管理公司就違背了《物業(yè)管理服務(wù)合同》中約定的義務(wù),此時(shí)應當承擔相應的違約責任。

  綜上可知,本案中業(yè)主違章搭建的行為影響了小區這個(gè)整體商品的整體外觀(guān),且沒(méi)履行對業(yè)主自身行為規范的約定,物業(yè)公司是有必要對其進(jìn)行監管和限制的;但物業(yè)管理公司拆除窗框的做法,也超越了其管理權限,且不利于矛盾的解決。物業(yè)公司應把握好尺度,使用較為委婉的方法,融管理于服務(wù)中,設法得到業(yè)主的理解與支持。

  文章來(lái)源:《復瑞》

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