長(cháng)春市政協(xié)推進(jìn)住宅物業(yè)管理建議案辦理落實(shí)
加強城市住宅物業(yè)管理，是長(cháng)春市政協(xié)2013年重點(diǎn)協(xié)商議題之一，市政協(xié)組織委員專(zhuān)家經(jīng)過(guò)為期3個(gè)月的深入調研，向市政府提交了《關(guān)于加強長(cháng)春市城市住宅物業(yè)管理的建議案》，并將其作為2014年市政協(xié)領(lǐng)導督辦建議案。15日，長(cháng)春市政協(xié)副主席張紅星帶領(lǐng)部分市政協(xié)委員，對該建議案的辦理落實(shí)情況進(jìn) 行了督辦視察。
張紅星一行先后視察了新奧藍城小區和教師A區，實(shí)地查看了物業(yè)服務(wù)用房、居民文化活動(dòng)室、小區道路及綠化等，并詳細了解了兩個(gè)小區的收費標準及收繳率、居民需求、服務(wù)項目等物業(yè)管理情況。新奧藍城小區2007年入住，共有3100多戶(hù)居民，物業(yè)費年收繳率超過(guò)98%；教師 A區是老舊散小區，整治后由業(yè)主大會(huì )選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理。張紅星一行對兩個(gè)小區的物業(yè)管理服務(wù)和社區工作給予充分肯定。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，長(cháng)春市房地局主要負責同志受市政府委托，全面匯報了建議案的辦理落實(shí)情況。市房地局作為承辦建議案的牽頭部門(mén)，將其作為2013~2014年度
的重點(diǎn)工作，在加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)監管力度、強化老舊散住宅區管理、指導城區和開(kāi)發(fā)區探索住宅物業(yè)管理新途徑、管好用好物業(yè)維修資金等方面開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作。
下一步，長(cháng)春市政府還將結合落實(shí)我市有關(guān)加快物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導文件，按照管理重心下移的思路，進(jìn)一步充實(shí)區以下三級管理力量；建立物業(yè)考評和監督檢查制度，把長(cháng)效管理落到實(shí)處；加強全程監管，依法規范物業(yè)管理服務(wù)行為；制定應急維修使用實(shí)施辦法，提高物業(yè)維修資金使用效率；明確管理形式和設置公益性崗位，進(jìn)一步加強老舊散住宅區管理；完善扶持政策，打造良好的物業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
長(cháng)春市政協(xié)委員李明柱、王朝勇、吳鐵軍充分肯定了建議案的辦理落實(shí)工作，并分別就加強住宅區物業(yè)承接驗收、確保物業(yè)維修資金保值增值、解決物業(yè)服務(wù)收費標準過(guò)低問(wèn)題等提出了意見(jiàn)建議。
張紅星最后指出，住宅物業(yè)管理服務(wù)是老百姓家門(mén)口的民生問(wèn)題，直接關(guān)系到廣大群眾的日常生活和切身利益。2013年以來(lái)，市政府高度重視建議案的辦理落實(shí)， 把它作為推進(jìn)幸福長(cháng)春建設的一件大事來(lái)抓，市房地局等有關(guān)承辦部門(mén)做了大量卓有成效的工作，市政協(xié)對建議案的辦理落實(shí)情況是滿(mǎn)意的。圍繞如何進(jìn)一步推進(jìn)建 議案的辦理落實(shí)，張紅星提出了三點(diǎn)建議：一是繼續堅定不移地推進(jìn)“管理重心下移”，健全四級網(wǎng)絡(luò )，強化屬地責任，充分發(fā)揮城區、開(kāi)發(fā)區和街道社區在物業(yè)管 理中的重要作用；二是在依法加強監管的同時(shí)，進(jìn)一步加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持引導力度，努力為其健康有序發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境，促進(jìn)其不斷提高管理服務(wù)水平；三是密切關(guān)注并學(xué)習借鑒先進(jìn)城市物業(yè)管理的經(jīng)驗做法，博采眾長(cháng)、為我所用，推動(dòng)我市物業(yè)管理工作再上新臺階。