2015年6月25日，中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )沈建忠會(huì )長(cháng)蒞臨陜西西安進(jìn)行物業(yè)管理工作調研，陜西省物業(yè)協(xié)會(huì )劉如強秘書(shū)長(cháng)及西安市物業(yè)協(xié)會(huì )杜小林會(huì )長(cháng)陪同調研，并與陜西省住建廳房產(chǎn)處張偉成處長(cháng)、西安市住房保障和房屋管理局翟金海副局長(cháng)、房屋物業(yè)管理辦公室段羨宗主任進(jìn)行了深入交流。
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6月26日上午，沈會(huì )長(cháng)在西安高新綜合保稅區通關(guān)服務(wù)中心會(huì )議室參加了由陜西省物業(yè)管理協(xié)會(huì )組織的交流座談會(huì )，會(huì )議由陜西省物業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張全笙主持，陜西省物業(yè)管理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、各地市物業(yè)協(xié)會(huì )負責人及陜西省住建廳房產(chǎn)處張偉成處長(cháng)、西安市住房保障和房屋管理局房屋物業(yè)管理辦公室段羨宗主任參加了會(huì )議，分別聽(tīng)取了陜西省物業(yè)管理協(xié)會(huì )及西安、榆林、商洛、咸陽(yáng)等地市物業(yè)協(xié)會(huì )的工作匯報，了解了陜西省及各地市物業(yè)協(xié)會(huì )的組織建設及工作開(kāi)展情況。沈會(huì )長(cháng)肯定了陜西物業(yè)行業(yè)較強的服務(wù)意識、踏實(shí)的基礎性物業(yè)服務(wù)、關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢的積極觀(guān)念、規范的法制建設和豐富的管理業(yè)態(tài)。要求行業(yè)基于當前政策的松動(dòng)在物業(yè)費調價(jià)及欠費問(wèn)題的解決上進(jìn)行更多的探討和交流，并對陜西物業(yè)企業(yè)在發(fā)展觀(guān)念開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)模式轉型、管理服務(wù)的智能化建設、人才留存與培養方面提出了許多建設性意見(jiàn)。同時(shí)沈會(huì )長(cháng)還表示中物協(xié)下半年將在西安舉辦大型公益演講活動(dòng)，鼓勵陜西的企業(yè)積極探索、擴大交流、加強員工培訓，加快行業(yè)發(fā)展及企業(yè)服務(wù)轉型升級，推動(dòng)西部物業(yè)行業(yè)的發(fā)展。會(huì )前，沈會(huì )長(cháng)在省協(xié)會(huì )領(lǐng)導的陪同下，考察了由西安創(chuàng )業(yè)物業(yè)發(fā)展有限公司提供工程管理服務(wù)的綜合保稅區建設項目和通關(guān)服務(wù)中心綜合服務(wù)項目，并對現場(chǎng)管理給予了肯定。
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6月26日下午，在省、市協(xié)會(huì )領(lǐng)導的陪同下，沈會(huì )長(cháng)冒雨到陜西誠悅物業(yè)管理有限責任公司調研，首先參觀(guān)了誠悅物業(yè)管理服務(wù)的西安之星奔馳4S店、西安唐城墻遺址公園兩個(gè)特色服務(wù)項目，隨后在誠悅物業(yè)會(huì )議室深入開(kāi)展了交流座談。宮雅玲總經(jīng)理以“自主創(chuàng )業(yè)，靈動(dòng)不羈——堅持主業(yè)品質(zhì)，探索多元化、多業(yè)類(lèi)、多形態(tài)企業(yè)發(fā)展之路”為主題，從企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)發(fā)展現狀、管理服務(wù)特色、未來(lái)發(fā)展規劃等方面做了匯報，重點(diǎn)介紹了企業(yè)在園林綠化、置業(yè)顧問(wèn)、設備維保、物業(yè)培訓等相關(guān)領(lǐng)域的多元化經(jīng)營(yíng)體系建設、企業(yè)股權特色、項目管控模式、多業(yè)類(lèi)項目體系以及企業(yè)文化理念。
沈會(huì )長(cháng)仔細聽(tīng)取了匯報后，表示對誠悅物業(yè)有了更新的認識和深刻的印象。他認為誠悅物業(yè)項目類(lèi)型豐富，雖然是民營(yíng)性質(zhì)、沒(méi)有雄厚的地產(chǎn)背景，但有市場(chǎng)競爭意識強，組織有目標、有抱負、有激情，有良好的經(jīng)營(yíng)理念和善待員工的企業(yè)文化，必定會(huì )有更好的發(fā)展前景，鼓勵企業(yè)堅持自己特色的發(fā)展模式。
最后，沈會(huì )長(cháng)對誠悅物業(yè)在創(chuàng )新發(fā)展上提出了期望。他認為首先要在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng )新，通過(guò)各種合作模式，將經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)觸角延伸到更寬泛的領(lǐng)域，增加收益和效益；其次要進(jìn)行管理上的創(chuàng )新，通過(guò)扁平化的組織架構和運作機制，充分利用信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，提高工作效率；第三要加強市場(chǎng)拓展的能力，投入更強的人力資源，通過(guò)多種形式迅速擴大管理規模、走出陜西，樹(shù)立品牌；第四要做輕資產(chǎn)運作，減輕資本負擔，整理核心理念和形成標準化模式，充分利用外部資源，形成快速的項目嫁接，提升企業(yè)發(fā)展速度。
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