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首頁(yè) - 行業(yè)動(dòng)態(tài) - 2017協(xié)會(huì )工作會(huì )

新疆維吾爾自治區:新疆物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展情況和工作思路

發(fā)布: 2017-07-05     文章來(lái)源:     查看: 3033次

一、行業(yè)發(fā)展現狀

截止2016年11月底,全區具有物業(yè)服務(wù)資質(zhì)的企業(yè)共1933家,其中一級資質(zhì)27家,二級資質(zhì)84家,三級資質(zhì)1822家,從業(yè)人員達到8.72萬(wàn)人。物業(yè)管理面積達到3.25億平方米,占房屋總面積的59.3%,其中物業(yè)住宅建筑面積2.6億平方米,占住宅建筑面積的75.4%。物業(yè)服務(wù)已形成多層次、全方位的配套服務(wù)體系,承擔著(zhù)許多政府及社會(huì )職能,為全區社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻。

二、存在的問(wèn)題

當前全區物業(yè)服務(wù)仍處在初級粗放的發(fā)展階段,開(kāi)發(fā)建設水平不高、遺留問(wèn)題多、資質(zhì)偏低、服務(wù)規模小、投入成本高,主要存在以下幾方面的問(wèn)題。

1.法律法規制度建設嚴重滯后,《新疆維吾爾自治區物業(yè)管理條例》由自治區第十二屆人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第二十九次會(huì )議于2017年5月27日通過(guò),并自2017年7月1日起施行,與2000年10月出臺的《新疆維吾爾自治區城市住宅區物業(yè)管理辦法》間隔時(shí)間較長(cháng),對行業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。

2.質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)服務(wù)收費機制不夠完善,受物業(yè)服務(wù)收費價(jià)格的限制,物業(yè)服務(wù)企業(yè)因工資低,養不起留不住人,人員流動(dòng)性大,招工難,已成為物業(yè)服務(wù)企業(yè)的普遍現象。

3.開(kāi)發(fā)建設遺留問(wèn)題制約著(zhù)物業(yè)發(fā)展。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項目前期規劃考慮不周,公共設施配套不合理,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在承接查驗中制度不建全,沒(méi)有按照程序完成交接,盲目的接收,建管不分,導致了責任主體不明,容易引發(fā)矛盾糾紛。

4.業(yè)主大會(huì )責任主體缺失。業(yè)主是責任主體,物業(yè)服務(wù)企業(yè)是服務(wù)主體,業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間是基于有效明示合同為基礎的合同關(guān)系,目前,全區成立業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )的物業(yè)服務(wù)項目只占到七成左右。

三、2017年工作思路

1.物業(yè)服務(wù)行業(yè)正在從傳統行業(yè)走向集約性的現代服務(wù),物業(yè)行業(yè)管理既要守陣也要創(chuàng )新,要用創(chuàng )新的辦法守陣。首先,做好基礎物業(yè)服務(wù),這是行業(yè)的底線(xiàn)和尊嚴;其次,要根據不同業(yè)主的需求提供相應的增值服務(wù),創(chuàng )造價(jià)值,不斷探索新的商業(yè)模式,逐步開(kāi)發(fā)物業(yè)服務(wù)平臺的商業(yè)價(jià)值,延展產(chǎn)業(yè)鏈條和服務(wù)范圍,改善行業(yè)的生存狀況。

2.加強調研,適時(shí)進(jìn)行行業(yè)基本情況調查,為全面掌握全區物業(yè)管理狀況、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和制定政策提供決策參考。

3.規范企業(yè)行為,提升專(zhuān)業(yè)水平。倡導企業(yè)強化服務(wù)意識,增強服務(wù)能力,規范化、人性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù);強化誠信意識,增強守諾能力,完成落實(shí)好合同內認定的事項;強化品牌意識,增強精品能力,下功夫提升企業(yè)品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)理念;加強法規意識,增強依法依規的能力,嚴格遵守法律,依法從事物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù);強化人才意識,增強專(zhuān)業(yè)知識人才聚合能力,高度重視人力資源的開(kāi)發(fā),提高企業(yè)人員素質(zhì)。

4.組織學(xué)習行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,努力查找全區行業(yè)發(fā)展中存在的差距和不足,通過(guò)座談會(huì )、報告會(huì )、交流觀(guān)摩、案例分析以及現場(chǎng)調研等活動(dòng)形式,總結行業(yè)標桿企業(yè)在戰略轉型、模式創(chuàng )新、市場(chǎng)拓展、質(zhì)量管理、品牌建設等方面的做法,發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,引導自治區物業(yè)服務(wù)企業(yè)學(xué)先進(jìn)、創(chuàng )品牌,做精、做大、做強企業(yè)。

5.加強行業(yè)培訓,組織開(kāi)展全區物業(yè)服務(wù)企業(yè)和從業(yè)人員的相關(guān)培訓工作,建立起適合行業(yè)發(fā)展需要的培訓新體系。協(xié)會(huì )將通過(guò)整合社會(huì )培訓資源,與專(zhuān)業(yè)培訓機構、高等院校和有條件的大型物業(yè)企業(yè)合作,打造企業(yè)培訓共享平臺,為企業(yè)提供種類(lèi)多、價(jià)格低且實(shí)用性強的培訓內容。

6.建立信用評價(jià)體系, 以物業(yè)服務(wù)企業(yè)的綜合實(shí)力、業(yè)主滿(mǎn)意度、智慧互聯(lián)網(wǎng)應用等方面為重要的評比內容,結合本地實(shí)際,逐步建立完善行業(yè)誠信管理辦法,確定相應的誠信評價(jià)標準和細則,規范行業(yè)秩序,營(yíng)造健康的行業(yè)氛圍,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展!

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