黨的十八大以來(lái)，合肥湖濱物業(yè)管理有限公司黨支部（下稱(chēng)“湖濱物業(yè)黨支部”）重點(diǎn)圍繞推進(jìn)基層黨組織標準化建設，在中共合肥濱湖投資控股集團有限公司委員會(huì )（下稱(chēng)“集團黨委”）的正確領(lǐng)導下和大力支持下，對照集團“十三五”工作目標，緊緊圍繞集團公司下達的各項指標任務(wù)，堅持“穩增長(cháng)、推改革、抓創(chuàng )新、補短板、強黨建”的基本思路，鼓足干勁、聚焦重點(diǎn)、真抓實(shí)干，奮力推動(dòng)公司各工作再創(chuàng )新佳績(jì)。通過(guò)全體員工的共同努力，創(chuàng )造性地完成了五年來(lái)（2013-2017）既定的經(jīng)營(yíng)指標，取得了一定的成效。
一、主要工作
自2013年服務(wù)以來(lái)，合肥湖濱物業(yè)管理有限公司在超常規的發(fā)展歷程中, 以黨建為抓手，“三體系”認證標準為載體，大力推進(jìn)管理與服務(wù)規范化建設，通過(guò)激勵機制、開(kāi)源節流、資源共享、加強培訓等有效措施，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、規范化管理，始終以“市場(chǎng)為導向，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求”為出發(fā)點(diǎn)，堅持“以情服務(wù)，用心做事，科學(xué)管理，追求卓越”的質(zhì)量方針，運用超前的管理理念和創(chuàng )造性的思維，不斷探索物業(yè)管理新模式，在推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步方面做出了積極貢獻，取得了良好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。
過(guò)去五年（2013-2017年），由原先服務(wù)的12個(gè)單一住宅項目，到現在接管28個(gè)集公眾物業(yè)、辦公樓、商業(yè)街區、住宅、旅游景區、停車(chē)場(chǎng)等多元化項目；由原先的接管100萬(wàn)平米，到現在服務(wù)面積超600萬(wàn)平米；年營(yíng)業(yè)收入從1240萬(wàn)元增長(cháng)至逾億元，年均增長(cháng)81%以上。
（一）加強學(xué)習，夯實(shí)基礎，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)。
五年來(lái)，湖濱物業(yè)黨支部在濱湖集團黨委的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下，根據黨建工作相關(guān)要求和部署，認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)、十八大和十八屆七中全會(huì )精神，以及宣貫集團黨委中心組理論學(xué)習會(huì )內容，圍繞公司全局工作，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。以學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型企業(yè)黨組織建設為目標，著(zhù)力做好支部的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設，為圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)濟指標、提升公司全局工作，提供了有力的思想和組織保證。
一方面，積極引導，強化目標管理。通過(guò)會(huì )議、通知、黨員之家微信群、書(shū)記上黨課等形式，加大宣傳力度，讓黨員干部帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理，努力實(shí)現年初既定的經(jīng)濟目標。另一方面，與時(shí)俱進(jìn)，營(yíng)造學(xué)習氛圍。以解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、關(guān)鍵和薄弱環(huán)節為重點(diǎn)，堅持導向性與強制性結合、實(shí)用性與超前性結合、持續性與系統性結合，制訂年度學(xué)習方案及計劃，合理確定不同層面的培訓內容和學(xué)習重點(diǎn)，使黨員帶頭學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)，愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu)，帶頭講理想、講政治、講奉獻，帶動(dòng)廣大員工共同為公司發(fā)展做貢獻。
（二）圍繞中心，發(fā)揮作用，促使公司快速健康發(fā)展。
一直以來(lái)，湖濱物業(yè)黨支部按照“一個(gè)黨員一面旗，亮牌上崗展風(fēng)采”的要求，圍繞中心、真抓實(shí)干，團結帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，積極為公司又好又快發(fā)展貢獻力量。發(fā)揮黨員骨干作用為公司發(fā)展排憂(yōu)解難，支部特別注重引導、教育黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮模范作用，組織技術(shù)骨干攻關(guān)，為企業(yè)項目的發(fā)展解決各項難題。支部黨員分布于公司各類(lèi)崗位上，有項目管理人員，也有工程技術(shù)人員、普通員工等，雖然崗位不同，職務(wù)存在高低，但是黨員們都在各自的崗位上發(fā)揮著(zhù)模范帶頭作用，在安全生產(chǎn)中挑大梁、當先鋒、帶好頭、做表率，在具體工作中時(shí)時(shí)體現黨員的先進(jìn)性。黨員在工作中既能積極率先垂范，又能做好員工的政治思想工作，充分發(fā)揮集體的智慧，在努力提高服務(wù)品質(zhì)同時(shí)，公司效益穩步提升，企業(yè)規模日益壯大。
（三）立足基層，當好主角，創(chuàng )建黨建特色活動(dòng)。
該支部立足經(jīng)營(yíng)管理和員工實(shí)際情況，準確把握黨建工作與企業(yè)的內在聯(lián)系，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益開(kāi)展黨的工作，做到既維護企業(yè)的利益，又維護員工的利益，大力開(kāi)展思想政治工作，將黨的思想政治工作滲透到企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理之中。理順內部各種關(guān)系，化解矛盾，凝聚人心，調動(dòng)職工積極性，促進(jìn)轉型發(fā)展。堅持以人為本，密切聯(lián)系職工群眾，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，爭取公司領(lǐng)導的理解和支持，維護職工權益。注重后備干部力量的教育培訓、崗位技能大賽等，加大入黨積極分子的培養力度，提高入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
二、主要做法
（一）建立黨建平臺，牢記黨的宗旨。積極響應上級黨委的要求，認真推進(jìn)基層黨組織標準化建設，布置好“黨員之家”，建立黨支部工作臺賬，為了及時(shí)傳達上級文件精神，支部建立了QQ群、微信群，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行學(xué)習并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )出題檢驗黨員掌握的程度，要求大家訂閱微信公眾號共產(chǎn)黨員、安徽先鋒網(wǎng)、安徽紀檢監察和合肥先鋒，以便更好地指導大家學(xué)習，收到了較好的效果。
（二）規范微權力，預防微腐敗。工作中，公司堅持從源頭抓起，規范“微權力”。首先，在用人上，公司堅持“樹(shù)立鮮明用人導向，精準考察識別干部，激發(fā)干部創(chuàng )新活力”為原則，以?xún)炔扛偲腹芾砣藛T為契機，全面推行內部競聘機制，對管理人員進(jìn)行了整合，實(shí)現優(yōu)勝劣汰。其次，在采購上，公司堅持以市場(chǎng)為導向，以技術(shù)為核心，以創(chuàng )新為驅動(dòng)力的發(fā)展理念，在實(shí)行公開(kāi)采購的規模和范圍不斷擴大的基礎上，采取公開(kāi)招標和內部邀標相結合。內部邀標一律均由公司評審小組進(jìn)行全程審核。最后，在決策上，公司依靠集體智慧和嚴格程序來(lái)決定，嚴格貫徹民主集中制原則，走群眾路線(xiàn)，不搞“一言堂”。
公司從曬權、用權、治權方面落實(shí)專(zhuān)項治理“微腐敗”工作，有力地遏制了腐敗問(wèn)題的發(fā)生，大大促進(jìn)了廉政建設。目前，公司無(wú)一起“微腐敗”案件發(fā)生。
(三)筑牢黨建基石，發(fā)揮核心作用。通過(guò)堅強有力的黨建工作，持續提升管理水平，推動(dòng)了企業(yè)健康有序的發(fā)展。一是履責任、強意識，突出黨支部核心作用，鑄牢國有企業(yè)政治屬性。規范黨支部民主決策機制，修訂《黨支部議事規則》，堅持支部“三會(huì )一課”制度；堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習常態(tài)化制度化，堅持黨管干部原則，建立健全“靠制度選任干部”的選拔機制、“讓員工評價(jià)干部”的監督機制和“以業(yè)績(jì)論英雄”的考評機制。二是抓小組、強支部，突出黨政合力，筑牢黨建工作基石。堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，用可操作可量化的標準推進(jìn)支部工作。通過(guò)設計載體、制定標準、定期考核等方式開(kāi)展黨建主題活動(dòng)，讓黨員在實(shí)踐工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，有效地實(shí)現了黨建工作重心下移。三是樹(shù)品牌、強文化，突出先進(jìn)典型示范，引領(lǐng)員工隊伍建設。堅持以先進(jìn)典型引導人，用勞模精神激勵人。堅持開(kāi)展“便民服務(wù)”、“紅楓驛站”、“貼心管家”和“設備免費開(kāi)放日”等特色志愿服務(wù)活動(dòng)，受到了業(yè)主及相關(guān)領(lǐng)導的歡迎和好評。通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、報刊等各種宣傳載體，把企業(yè)文化建設融入到發(fā)展全過(guò)程，營(yíng)造出積極向上的企業(yè)文化氛圍。
（四）全面推進(jìn)基層黨建工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。一是加強組織建設，落實(shí)黨建工作。堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，層層貫徹落實(shí)公司制訂的《黨風(fēng)廉政建設責任制度》和《關(guān)于開(kāi)展加強行政效能建設的八項工作制度》等各項規定，把黨風(fēng)廉政建設與效能建設緊密結合，將效能建設的目標和要求進(jìn)一步細化、量化，切實(shí)做到黨組織班子健全、結構合理、分工明確、責任落實(shí)，黨組織的核心作用得到了充分發(fā)揮。二是強化思想教育，提升黨員隊伍素質(zhì)。堅持落實(shí)黨員干部學(xué)習制度，采取多種方式，深入學(xué)習黨的理論以及習總書(shū)記重要講話(huà)，切實(shí)增強了黨員干部的政治思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)。三是強化制度建設，不斷規范黨內生活。先后制訂完善了各項規章制度，使支部黨建工作實(shí)現了有章可循。四是豐富活動(dòng)載體，密切黨群關(guān)系。以黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)為契機，結合工作實(shí)際，積極組織干部員工進(jìn)行“雙示”教育活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)看《永遠在路上》等反腐倡廉警示教育片，以及現場(chǎng)參觀(guān)安徽省黨風(fēng)廉政教育基地等教育實(shí)踐活動(dòng)，引導干部員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，筑牢干部員工拒腐防變的思想防線(xiàn)。同時(shí)，大力推進(jìn)“雙聯(lián)”結對共建活動(dòng)。每年由支部書(shū)記帶隊，為特困黨員和員工提供了慰問(wèn)金和生活必需品。五是促轉型，增活力。面對日益競爭激烈的行業(yè)市場(chǎng)，為適應新常態(tài)實(shí)現新跨越，公司在鞏固品牌效應基礎上，支部以“強化創(chuàng )新驅動(dòng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，增強發(fā)展活力”為主題，另辟蹊徑，及時(shí)增設了城市園林綠化三級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包三級資質(zhì)。目前，轉型成果已取得了初步成效。如圓滿(mǎn)完成了合肥南站、大圩鎮4A級景區、合肥火車(chē)站立體綠雕景觀(guān)任務(wù)，取得了一定經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
“機遇與挑戰并存，困難與希望同在”。湖濱物業(yè)黨支部在集團黨委的正確領(lǐng)導下，務(wù)本求實(shí)，充分發(fā)揮“短板”效益，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的方針政策，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，審時(shí)度勢，勤奮工作，充分發(fā)揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續精心謀劃、穩妥推進(jìn)、審時(shí)度勢、團結一致，以重人才、創(chuàng )機遇、重管理、抓培訓、增強競爭實(shí)力為重點(diǎn)，克服行業(yè)共性難題，確保年度各項指標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)可持續發(fā)展“保駕護航”?。ㄎ?翟愛(ài)東）