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林常青: 打通城市治理“最后一公里”

發(fā)布: 2019-01-21     文章來(lái)源:     查看: 8683次

福建省人大代表、中國物協(xié)副會(huì )長(cháng)、福建永安物業(yè)董事長(cháng)林常青接受媒體采訪(fǎng)


    新華網(wǎng)福州1月17日電(劉豐)住宅小區管理事關(guān)每一個(gè)人,是城市治理的“最后一公里”。在福建省十三屆人大二次會(huì )議期間,福建省人大代表、中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、福建永安物業(yè)管理有限公司董事長(cháng)林常青向大會(huì )提交了《關(guān)于加強住宅小區治安工作,創(chuàng )建平安幸福社區的建議》。
    車(chē)主隨意停放車(chē)輛擠占小區消防通道,業(yè)主違規裝修、私搭亂建,社區群租房現象普遍,物業(yè)管理各方主體溝通平臺尚未建立……林常青認為,這些影響住宅小區治安的問(wèn)題,堵住了城市治理的“最后一公里”。
   “隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的充分應用,政府、業(yè)主、物業(yè)企業(yè)、相關(guān)不動(dòng)產(chǎn)管理的服務(wù)供應商之間需要建立一個(gè)有公信力與活躍度的信息溝通平臺,以便實(shí)現快捷、有效、平等的信息溝通?!绷殖G嘟ㄗh,由福建省住房和城鄉建設管理部門(mén)牽頭,盡快創(chuàng )建信息網(wǎng)絡(luò )平臺,將開(kāi)發(fā)建設單位、施工單位、物業(yè)企業(yè)、物業(yè)管理服務(wù)的第三方服務(wù)供應商、業(yè)主與業(yè)委會(huì )、行政主管部門(mén)、街道辦事處、居委會(huì )等八大類(lèi)相關(guān)主體全部引入平臺。


    林常青建議,這個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺應包括物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)管理投訴、物業(yè)管理執法、物業(yè)管理維修基金使用、物業(yè)外包服務(wù)管理、年度滿(mǎn)意度調查、業(yè)主投票、業(yè)委會(huì )選舉、改聘和選聘物業(yè)公司等功能模塊,以全面提升物業(yè)管理服務(wù)效率與溝通效率。

    林常青還建議,針對小區內違規裝修、違法占道、噪音及寵物擾民等治安狀況,福建要盡快出臺有關(guān)政策,明確社區治理的責任主體,城市執法、公安、房管、街道辦事處等機構要聯(lián)合執法,做到及時(shí)受理、及時(shí)執法、及時(shí)反饋。

以下為林常青提案原文:


關(guān)于加強福建省住宅小區治安工作

創(chuàng )建平安幸福社區建議

    物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè),雖然發(fā)展的歷史只有短短20多年,但它己成為城市綜合管理的重要組成部分,更成為城鄉社會(huì )治理與社區治理的重要內容,因為它關(guān)系城鄉居民的生活品質(zhì)與居住環(huán)境,是舒適、安全、便捷、衛生的民生工程,是廣大人民群眾幸福感、獲得感的導向性指標。本文結合目前福建省物業(yè)管理和小區治安的現狀,分析了物業(yè)管理行業(yè)存在的問(wèn)題,進(jìn)而探討促進(jìn)我省社區治理發(fā)展的對策。

一、當前我省住宅小區治安的現狀和存在的問(wèn)題

    1、社區有型圍墻和無(wú)形圍墻阻礙了行政執法進(jìn)小區。根據省物業(yè)管理協(xié)會(huì )的調研,我省小區常見(jiàn)的糾紛有以下幾類(lèi):(1)由于停車(chē)位配比不足,有車(chē)而無(wú)固定車(chē)位的車(chē)主隨意停放車(chē)輛,擠占消防通道甚至騎在綠化帶上;(2)業(yè)主違規裝修、私搭亂建,不按規定時(shí)間裝修,造成噪音擾民;(3)不少養犬的業(yè)主沒(méi)有較好地履行看護職責,造成寵物隨地排便,甚至傷人事件;(4)一些人在小區景觀(guān)水池里隨意洗刷私人用品。上述違規及危害公共權益的行為造成物業(yè)從業(yè)人員與業(yè)主之間的紛爭,也造成業(yè)主與業(yè)主之間的紛爭。

    2、物業(yè)管理各方主體平等開(kāi)放的溝通網(wǎng)絡(luò )信息平臺尚未建立。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的充分應用,政府、業(yè)主、物業(yè)企業(yè)、相關(guān)不動(dòng)產(chǎn)管理的服務(wù)供應商之間需要建立一個(gè)有公信力與活躍度的信息溝通平臺,以便實(shí)現快捷、有效、平等的信息溝通。

    3、業(yè)委會(huì )不作為和亂作為嚴重影響社區規范管理與和諧共治。據了解,全國各地物業(yè)管理小區組建業(yè)委會(huì )的比例大約在20%--30%,而業(yè)委會(huì )成立后依法依規運行的不到三分之一,近三分之二或超過(guò)三分之二的業(yè)委會(huì )不同程度地存在亂作為和不作為現象,很多業(yè)委會(huì )成員在籌備期間為能夠入選業(yè)委會(huì )成員交了物業(yè)費,當成為業(yè)委會(huì )成員后深感有特權就拒交物業(yè)費或要求物業(yè)公司對其減免,甚至插手小區停車(chē)場(chǎng)、會(huì )所、超市、幼兒園等公共設施的經(jīng)營(yíng),或轉包給自己的親朋好友為己謀取私利;更有甚者私吞小區經(jīng)營(yíng)性收益,甚至狹隘的理解以降低物業(yè)費為業(yè)主“辦實(shí)事”,迎合個(gè)別業(yè)主“搭便車(chē)”和“占便宜”的享受服務(wù)的自私心態(tài),業(yè)委會(huì )架空業(yè)主大會(huì )擅自決定小區重大事項。我認為上述亂象,嚴重影響了社區治理與社區物業(yè)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展,導致和引發(fā)小區治安事件和各類(lèi)糾紛的重要成因。

    4、社區群租房嚴重影響鄰里關(guān)系造成不和諧現象?,F在我省普遍存在群租房現象,甚至群租房已形成較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。群租房在小區里也產(chǎn)生諸多弊端:群租房屋內格局變動(dòng)較大,例如一套130平米的房屋,原有設計為兩個(gè)衛生間,被作為群租房后變?yōu)槲鍌€(gè)衛生間,那就會(huì )出現樓下的餐廳、臥室、客廳上方都有衛生間的存在,嚴重影響結構安全和較安靜的生活空間,也影響周?chē)従拥淖飨r(shí)間和公共資源如電梯的使用頻次以及水電公攤和維修費公攤的不公;同時(shí),由于每套租客多,有的群租客換手率高,流動(dòng)人口多且較雜,也帶來(lái)小區治安管理難度和安全隱患。

    5、我省城鄉社區治理尚缺“共建、共治、共享”的治理新格局。目前不少小區由于安全防范管理方面存在漏洞,各類(lèi)案件特別是入室盜竊和機動(dòng)車(chē)盜搶等多發(fā)性侵財類(lèi)犯罪不斷增多,嚴重影響了群眾的安全感和對政府基層的滿(mǎn)意度,也制約了平安城市、宜居城市、文明城市的建設工作,梗阻黨和政府聯(lián)系群眾的“最后一公里”。

二、加強福建省小區治安工作的幾點(diǎn)建議

    1、違規裝修、違法占道、噪音及寵物擾民等小區治安狀況,在物業(yè)從業(yè)人員勸阻無(wú)效的情況下,物業(yè)公司可以書(shū)面或電話(huà)的方式向規劃、民政、工商、公安、城管、環(huán)境、消防等政府行政職能部門(mén)投訴或報案。上述這些部門(mén)如果只受理而未及時(shí)依法依規處理,導致小區紛爭加劇,對上述行政職能部門(mén)應給予必要的效能告誡或通報批評。

    2、由我省住房和城鄉建設管理局牽頭,盡快創(chuàng )建信息網(wǎng)絡(luò )平臺,將開(kāi)發(fā)建設單位與施工單位、物業(yè)企業(yè)、物業(yè)管理服務(wù)的外包第三方服務(wù)供應商、業(yè)主與業(yè)委會(huì )、行政主管部門(mén)、街道辦事處、居委會(huì )這八大類(lèi)相關(guān)主體全部引入互聯(lián)網(wǎng)平臺,建立一個(gè)開(kāi)放、共享的網(wǎng)絡(luò )信息平臺。該平臺包括物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)管理投訴、物業(yè)管理執法、物業(yè)管理維修基金使用、物業(yè)外包服務(wù)管理、年度滿(mǎn)意度調查、業(yè)主投票、業(yè)委會(huì )選舉、改聘和選聘物業(yè)公司等功能模塊,以全面提升物業(yè)管理服務(wù)效率與溝通效率。同時(shí),加快物業(yè)管理電子政務(wù)與社區治理信息化平臺建設。

    3、基層政府(街道辦事處或者居委會(huì ))要加強監督并限制業(yè)委會(huì )亂作為,業(yè)委會(huì )換屆時(shí)或業(yè)委會(huì )主任、秘書(shū)長(cháng)離任時(shí)要委托第三方全面審計,盡快扭轉現在的業(yè)委會(huì )亂象,有效維護全體業(yè)主的合法權益。?。ㄊ?、區)住建局與各街鎮要把小區業(yè)委會(huì )的組織建設與管理納入社區長(cháng)效管理的重要內容,既要引導和指導他們成立,又要有效管控他們的運作,不能任其“野蠻生長(cháng)”。引導更多小區業(yè)主中的黨員、人大代表、政協(xié)委員、公務(wù)員、公檢法部門(mén)的公職人員投身到社區管理、社區服務(wù)與社區治理這一最大的系統性民生工程中,增強高素質(zhì)業(yè)主和租戶(hù)參與,確保和諧、安全、法治、宜居的社區治理得到真正的落實(shí),讓百姓有更多的獲得感和幸福感。

    4、我省要盡快出臺有關(guān)政策,取締小區的群租房和禁止住改商,明確各區(縣)誰(shuí)(哪個(gè)部門(mén))主導、誰(shuí)(哪些部門(mén))協(xié)作配合,城市執法、公安、建設、房管、街道辦事處要聯(lián)合執法,做到及時(shí)受理、及時(shí)執法、及時(shí)反饋,還住宅小區百姓一個(gè)安寧、祥和、舒適的宜居環(huán)境。

    5、針對目前小區院落的管理模式,建議可以建立各方主體“共建、共治、共享”的社區治理機制。這一共治機制可分為四大類(lèi):

   (1)專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司管理小區。由開(kāi)發(fā)商或業(yè)主委員會(huì )委托正規的物業(yè)公司進(jìn)行管理,建立物業(yè)管理企業(yè)牽頭,安防隊伍為小區安全管理與安全隱患排查的骨干力量,小區業(yè)主、業(yè)委會(huì )積極參與,保護、合理使用并自覺(jué)維護好安防門(mén)禁系統、停車(chē)進(jìn)出監控系統、小區周界報警系統,使小區安全管理設施正常運行和有效運行;

   (2)社區、單位自管小區。由社區、單位聘請安?;蜷T(mén)衛負責小區治安防范具體工作,但是社區、單位要組建業(yè)委會(huì )或者管委會(huì ),建立治安綜合治理制度、群防群治工作聯(lián)席會(huì )議制度等,完善與健全安防硬件設施,讓安防設施的投入改造和建設形成常態(tài)化,使全體業(yè)主共同受益;

   (3)居民自治管理小區。由業(yè)主委員會(huì )或居民共同出資聘請安防人員負責小區治安防范工作,社區、街道辦事處加強對小區安防管理的指導。社區、街道辦事處要牽頭,建立健全定期小區治安管理工作聯(lián)席會(huì )議制度,提高居民自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力。同時(shí),要加大宣傳力度,培養居民的公民主體意識、法制意識、責任意識、道德意識,全面提升小區全體居民和各方主體的參與能力、核心主體的共治能力;

   (4)“三無(wú)”(無(wú)業(yè)委員會(huì )、無(wú)物業(yè)管理、無(wú)安防監控系統)小區。這類(lèi)小區在我們的城區占比還不少,一般由居民自行負責治安防范工作,群眾滿(mǎn)意度低,小區治安事件發(fā)案率較高。因此、“三無(wú)”小區是城市基礎設施建設的死角與盲區,也是城市公共安全治理的短板。各區(縣)政府要把“三無(wú)”小區列入加強城市基礎設施建設的重要組成部分,不僅要整治好小區,做到道路平、路燈亮、溝渠通、環(huán)境美,而且要完善安防監控和門(mén)禁系統,先改善治安管理硬件。加強社區黨組織、社區居民委員會(huì )對業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導和監督; 建立健全社區黨組織、社區居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)、屬地公安民警定期議事協(xié)調機制;探索在社區居民委員會(huì )下設環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì ),督促業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行職責。探索完善業(yè)主委員會(huì )的職能,依法保護業(yè)主的合法權益;探索符合條件的社區居民委員會(huì )成員通過(guò)法定程序兼職業(yè)主委員會(huì )成員,參與小區公共事務(wù)管理和公共安全治理。

    總之,大量的事實(shí)告訴我們,城鄉社區治理是城市治理的“最后一公里”,如果梗阻了黨委和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢就會(huì )導致壞死或癱瘓。因此,需要動(dòng)員和組織社會(huì )各種力量和資源,形成責任邊界清晰、協(xié)同治理通暢,民主化、法制化、社會(huì )化機制健全,才能在政府主導下,真正形成共建、共治、共享的大格局,實(shí)現習總書(shū)記對上海加強社區治理進(jìn)行調研是的指示:“加強社區治理,既要發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導作用,也要發(fā)揮居民自治功能,把社區居民積極性、主動(dòng)性調動(dòng)起來(lái),做到人人參與、人人負責、人人奉獻、人人共享?!蔽沂∩鐣?huì )治安和社區治安工作才能根本性的好轉。

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