七月已過(guò)半，2019年也開(kāi)啟了下半場(chǎng)模式，為了讓大家在繁忙的工作中停下來(lái)去思考、對上半年的工作做一次回顧總結，在年中這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，北京國基北京區域、鄭州區域、成都區域、西安區域分別開(kāi)展了2019年度上半年工作總結會(huì )議，讓我們一同去現場(chǎng)看看吧。
北京區域
2019年7月21日，北京國基北京區域在四川大廈隆重召了2019年度上半年工作總結會(huì )，參加本次會(huì )議的有：北京區域總經(jīng)理王銀方，北京區域管理副總經(jīng)理王明月，北京區域總工程師于鴻清，北京區域總經(jīng)理助理段曉龍和王霞以及職能部門(mén)、各管理處負責人共計56人。
北京區域總經(jīng)理王銀方首先從經(jīng)營(yíng)管理、人才梯隊建設、樣板項目及標準化機房打造、制度建設及品質(zhì)考核、經(jīng)營(yíng)收入、市場(chǎng)拓展等方面對上半年工作做了簡(jiǎn)要概述，然后對存在的不足進(jìn)行分析，最后對下半年的工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)明闡述。
之后由職能部門(mén)及各管理處匯報上半年工作完成情況及下半年工作計劃，總結匯報了工作中的亮點(diǎn)及創(chuàng )新，對存在的難點(diǎn)、不足提出了解決方法及應對措施，并對如何更好地開(kāi)展下半年的工作提出了可行性措施，客觀(guān)真實(shí)地展示了各項目的風(fēng)采。
參會(huì )領(lǐng)導作出點(diǎn)評
最后，北京區域總經(jīng)理王銀方對本次會(huì )議作精彩總結，希望區域公司牢記集團公司年初既定目標，緊跟集團改革步伐，為集團改革保駕護航，確保下半年圓滿(mǎn)完成年初既定的各項目標。
鄭州區域
2019年7月19日上午，北京國基鄭州區域2019年度上半年工作總結會(huì )在瀚宇商務(wù)13樓會(huì )議室順利召開(kāi)。鄭州區域總經(jīng)理趙艷杰，經(jīng)營(yíng)副總張阿禮，管理副總張帥、陳兵，公司中層及主管級第一責任人等75人參加了此次會(huì )議。會(huì )議由管理副總陳兵主持。
會(huì )議在嘹亮的歌聲中開(kāi)始，他們唱響的不僅是《國基之歌》，更是對物業(yè)行業(yè)的熱愛(ài)，對百年國基的憧憬。
鄭州區域總經(jīng)理趙艷杰通過(guò)具體且直觀(guān)的數據對比，肯定了公司在2019年度上半年所作出的成績(jì)，并在市場(chǎng)拓展、人才培養、品質(zhì)提升等方面認真地分析了目前公司所面臨的挑戰，為下一步工作指明了方向。
之后由公司職能部門(mén)和管理處匯報上半年工作完成情況、未完成工作和原因分析以及下半年工作思路及計劃，參會(huì )人員針對匯報內容進(jìn)行討論、點(diǎn)評。匯報過(guò)程中，各小組成員積極獻言獻策，為各部門(mén)、管理處的現狀及下半年工作思路提供許多新的見(jiàn)解和想法。
最后，鄭州區域總經(jīng)理趙艷杰從六個(gè)方面對本次會(huì )議進(jìn)行總結：一、實(shí)現自我蛻變，認準自身角色定位、歸屬定位與專(zhuān)業(yè)定位，磨礪自身能力；二、借助總結來(lái)完善自己，豐富自己，自改自己。三、重視物業(yè)管理的安全問(wèn)題，將安全管理放在重中之重的位置上。四、關(guān)注客戶(hù)，關(guān)注現場(chǎng)輸出，做好品質(zhì)。五、關(guān)注發(fā)展，發(fā)展關(guān)乎生存。六、每位員工都要愛(ài)惜自己的身體，健康是革命的本錢(qián)。
成都區域
2019年7月20上午，北京國基成都區域于德陽(yáng)泰山南路項目召開(kāi)了2019年度上半年總結會(huì )，會(huì )議由成都區域常務(wù)副總李超主持。
各部門(mén)負責人及項目第一責任人依次對上半年工作完成情況，未完成工作及原因，項目管理重點(diǎn)難點(diǎn)及下半年工作計劃進(jìn)行了匯報和分析。會(huì )議中公司兩位高管領(lǐng)導對各負責人匯報工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評，所有參會(huì )人員也提出自己的意見(jiàn)及建議，著(zhù)重解決各項目提出的重點(diǎn)問(wèn)題，有效梳理了下半年的工作內容。
最后，成都區域總經(jīng)理韓鵬輝對本次半年總結會(huì )做總結發(fā)言，首先肯定了各部門(mén)及項目所有人員上半年的工作成績(jì)，其次介紹了公司的整體發(fā)展前景和目標，并對各部門(mén)、各項目下半年主要工作做了重要指示和安排。
西安區域
2019年7月13日，北京國基西安區域2019年度上半年工作總結會(huì )議在星舍大廈20樓會(huì )議室順利召開(kāi)。參加此次會(huì )議的人員有西安區域總經(jīng)理張海，管理副總宋繼勇，及西安區域中層干部。
西安區域總經(jīng)理張海以經(jīng)營(yíng)管理、運營(yíng)管理、黨建工作三個(gè)方面總結了西安區域上半年的工作概況，詳細分析了陜西分公司當前所面臨的威脅與挑戰。
之后，分別由西安區域職能部門(mén)和管理處匯報上半年工作完成情況、未完成工作和原因分析以及下半年工作思路及計劃。
最后，由西安區域總經(jīng)理張海對2019年度上半年總結會(huì )做精彩總結并對西安區域管理人員的發(fā)展提出了具體要求：一、認準管理定位，做合格管理者，提高育人能力；二、要加強本地優(yōu)秀管理者的引進(jìn)力度。強調，發(fā)展才是硬道理，要做好基礎服務(wù)，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng )新，樹(shù)立品牌效應。
勇毅篤行促發(fā)展，創(chuàng )新啟程贏(yíng)未來(lái)。2019年上半年的榮耀已成過(guò)去，新的征程已經(jīng)開(kāi)始，新的機遇、新的挑戰在等著(zhù)我們。下半年，北京國基四大區域將不忘初心、砥礪前行，為客戶(hù)創(chuàng )造更加滿(mǎn)意的服務(wù)體驗，做好服務(wù)品質(zhì)，提升北京國基的品牌，為實(shí)現2019全年指標不懈努力，北京國基定會(huì )再創(chuàng )新輝煌！